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当今管理的新趋势是，由传统的物力、财力竞争转向企业对（ ）的竞争。

A.市场瓜分能力
B.科技
C.人才
D.管理手段

参考答案

参考解析
解析：当今管理的新趋势是：（1）企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化；（2）人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成为“人力资本”；（3）传统的监控型管理转向授权型管理，最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主；（4）金字塔式的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式；（5）传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争；（6）依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力；（7）短期激励转向为长短期激励相结合，物质推动型激励转向为情感满足型激励；（8）网络信息技术应用由单一的信息处理转向为组织的信息分享、共同合作、工作流程改造、虚拟性活动；（9）员工由被动接受型转向参与管理型，进而转向为自我管理型；等等。故本题选A。
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考题 单选题（）主要是指企业的人力、物力、财力、技术能力、创新能力、公关能力、竞争能力、应变能力等。A 企业能力B 企业素质C 企业实力D 企业资源
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考题 填空题随着市场竞争的日益激烈，企业的营销管理理念由以企业为中心转向（）。
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考题 单选题当今管理的新趋势：传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。A 市场瓜分能力B 科技C 人才D 管理手段
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考题 单选题组织竞争力中，（）是经济力的核心。A 财力B 科技C 物力D 人力
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考题 填空题当前企业的竞争由传统的要素竞争将转向企业（）的竞争。
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考题 单选题当今管理的新趋势是：企业由追求利润最大化转向追求企业（）最大化。A 社会效益B 整体价值C 经济效益D 自身价值
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考题 判断题随着竞争的发展，企业之间的竞争形式越来越多地转向价格竞争。A 对B 错
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考题 判断题当前企业的竞争已经从传统的产品竞争转向了产业链竞争，其中企业在产业链条上合理定位以及整合产业链条上的其他利益主体显得十分重要。A 对B 错
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