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关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路经的说法中____是正确的

A.网络图中只有一条关键路经

B.关键路经上各活动的时间之和最少

C.非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误

D.非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误


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考题 ● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 ●进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。(40)A.关键路径法B.假设情景分析法C.关键链法D.资源平衡法

考题 关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中,( )是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 在进度计划管理中,利用()可以表示各项工作的相互关系和制约关系,通过计算可确定计划中的关键工作和关键线路。 A、网络图B、横道图C、控制图D、因果分析图

考题 有关关键路径的正确描述是()。 A.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最多的那条路经B.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最短的那条路经C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间。

考题 资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()

考题 项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

考题 编制进度计划最常用的方法有( )。 A 关键线路法 B 计划评审技术法 C 图示评审技术法 D 模拟法 E 条件网络图法

考题 下列关于实际进度与计划进度进行比较的横道图比较法的说法,正确的是( )。A.能反映工程的关键线路 B.适用于各项工作为匀速或非匀速的情况 C.能对后期工程的进展进行准确预测 D.需要利用总时差对总体进展进行分析

考题 项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有(  )。 A.甘特图 B.关键路径法 C.缩短项目进度的技术 D.专家判断法 E.利用网络图进行进度计划安排

考题 关于网络图计划的主要特点,以下说法正确的是()。 A. 网络图计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 B. 通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作 C. 通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间 D. 网络图计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整 E. 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映出整个工程项

考题 关于编制施工总进度计划的说法,不正确的是( )。 A、施工总进度计划越细越好 B、施工总进度计划一般用图表表示,通常有横道图和网络图两种 C、当采用横道图表达总进度计划时,横道图上应表达出各施工项目的开工、竣工时间及其施工持续时间 D、当采用网络图表达施工总进度计划时,应确定关键工作、关键线路和进行工期优化

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析 C. PERT分析 D. 关键链分析

考题 主要不关注网络路线的总时差,而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 ( ) 。A. 关键路线法 B. 资源平衡法 C. 关键链法 D. 进度压缩法

考题 关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路径的说法中正确的是 ( )A. 网络图中只有一条关键路径 B. 关键路径上各活动的时间之和最少 C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误 D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

考题 ()利用网络图表示计划任务的进度安排,并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系;在此基础上进行网络分析,计算网络时间,确定关键工序和关键线路;利用时差,进行时间、资源优化。A、单一时间法B、关键线路法C、网络计划技术的基本原理D、MRP法

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析

考题 ()是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。A、关键日期表B、甘特图C、关键路径法D、计划评审技术(PERT)

考题 最简单的一种项目进度计划表是()。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术

考题 计划、协调大型项目最常用的两种技术是()A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法

考题 ()是进度计划最常用的一种工具,最早由HerryL.Gantt于1917年提出。A、关键日期法B、甘特图C、关键线路法D、计划评审技术

考题 单选题以下关于关键链的说法都正确,除了:()A 关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B 关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动。C 关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D 为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。

考题 单选题制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A 关键路径分析B 网络图分析C PERT分析D 关键链分析

考题 单选题()是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。A 关键日期表B 甘特图C 关键路径法D 计划评审技术(PERT)

考题 单选题最简单的一种项目进度计划表是()。A 关键日期表B 甘特图C 关键路线法D 计划评审技术

考题 单选题网络图优化方法的基础是()A 关键路径法、图示评审技术B 关键路径法、计划评审技术C 计划评审技术、图示评审技术D 关键路径法、项目风险管理技术