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零售商业物业现场管理计划的机构设置中,工程部负责的工作有()

A:根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施
B:与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同
C:修葺公共设施、主要结构、屋顶等
D:项目消防设施的日常使用、检查
E:收集客户对物业管理的意见和建议,并及时向领导和有关部门反映

参考答案

参考解析
解析:零售商业物业现场管理计划的机构设置中,工程部负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施;与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同;修葺公共设施、主要结构、屋顶等;负责审批承租户的二次装修方案;负责与政府有关部门的业务联系;机械设备、电气设备的日常维修和保养;建筑、装潢等设施的日常维修和保养;建筑与装潢工程的更新和改造;供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计;维护通讯设施、卫星接受设备、背景音响设备;环境保护和紧急排污。
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考题 下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于物业办公室负责的有( )。A.组织制定项目安全制度和工作计划B.负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施C.控制财务成本,定期向项目总经理报告D.负责行政事务和人事管理E.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理

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考题 下列属于零售商业物业现场管理计划的任务中,属于财务部负责的有( )。A.文件的收发、传阅、审批、存档B.编制年度预算及决算C.负责项目的保险工作D.参与项目的经营管理E.负责审批承租户的二次装修方案

考题 完善的零售商业物业现场管理计划应当包括的内容有( )。A.机构设置和人员编制B.费用测算和依据C.服务内容和服务标准D.工作流程和规章制度E.管理方案设计

考题 完善的零售商业物业现场管理计划应当包括()A:机构设置和人员编制B:费用测算和依据C:业务过程的分析和控制D:服务内容和服务标准E:工作流程

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