【背景资料】
某机电安装公司承接南方沿海储油灌区的安装任务，该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到达现场后，随即组织下料作业，连夜进行喷涂除锈，施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20min 完成一批钢板的除锈，露天作业6 小时后，终于完成了整批底板的除锈工作。其后，开始油漆喷涂作业。质检员检查底漆喷涂质量后发现，涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷，统计数据如下：

项目部启动质量问题处理程序，针对产生的质量问题，分析了原因，明确了整改方法，整改措施完善后得以妥善处理，并按原验收规范进行验收。底板敷设完成后，焊工按技术人员的交底，点焊固定后，先焊长焊缝，后焊短焊缝，采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时，出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的作法，并采取措施，矫正焊接变形，项目继续受控推进。项目部采取措施，调整进度计划，采用赢得值法监控项目的进度和费用，绘制了项目执行60d 后的赢得分析法曲线图。

【问题】
1）.提出项目部在喷砂除锈和底漆喷涂作业中有哪些错误之处？经表面防锈处理的金属，宜进行防腐层作业的最长时间段为几小时以内？2）.根据质量员的统计表，按排列图法，将底漆质量分别归纳为A 类因素、B 类因素和C 类因素？
3）.项目部就底漆质量缺陷应分别做何种后续处理？制定的质量问题整改措施还应包括哪些内容？
4）.指出技术人员底板焊接中的错误之处，并纠正。
5）.根据赢得值分析法曲线图，指出项目部进度在第60d 时，是超前或滞后了多少万元？若用时间表达式，是超前或滞后了多少天？指出第60 天时，项目费用是超支或结余多少万元？