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前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。
A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专业化战略
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考题
由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。
A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略
考题
工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是( )。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.企业竞争战略
考题
挑战企业要通过正常方式提高市场地位,必须创造性的建立自己的竞争优势,市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是( )。A.袭击战略和追随战略B.进攻战略和增长战略C.低成本战略和差异化战略D.资产压缩战略和求优战略
考题
衰退期的企业适合选用的营销战略包括:Ⅰ.产品消减战略Ⅱ.收获市场战略Ⅲ.多元市场战略Ⅳ.产品优化战略Ⅴ.营销创新战略A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
考题
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,战略群组分析的意义有( )。
A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
考题
单选题在行业竞争中,处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法,这属()战略。A
进攻B
维持C
袭击D
收获
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