网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 ()
A.编制关键线路图B.划分项目建设阶段C.建立项目组织结构 D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
A.编制关键线路图B.划分项目建设阶段C.建立项目组织结构 D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
参考答案
参考解析
解析:【精析】工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作。建立工作分解结构就是将项目实施的过 程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。建立项目工作分解结构的步骤包括:①确定项目总目标; ②确定项目目标层次;③划分项目建设阶段;④建立项目组织结构;⑤确定项目的组成结构;⑥建立编码 体系;⑦建立工作分解结构等。
更多 “从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 () A.编制关键线路图B.划分项目建设阶段C.建立项目组织结构 D.确定项目组成结构 E.建立编码体系” 相关考题
考题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
考题
建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是( )。①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③
考题
工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
考题
关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
考题
关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用
B:工作分解结构应包括项目的全部工作
C:工作分解结构是逐级分解细化的
D:工作分解结构的层次由业主规定
E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
考题
(2006年真题)建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标
考题
建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是 ( )
①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。
A.②一①一③一④ B.①一②一③一④
C.②一④一④一③ D.④一②一④一③
考题
关于工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工作分解结构的模板可重复使用
B.工作分解结构应包括项目的全部工作
C.工作分解结构是逐层分解细化的
D.工作分解结构的层次由业主规定
E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
考题
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
考题
关于进度控制的组织措施,以下说法正确的是()
A. 落实各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任
B. 建立进度控制的组织系统
C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解, 确定其进度目标,建立控制目标体系
D. 确定进度控制工作制度
E. 对影响进度的因素分析和预测
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
考题
在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A.划分项目监理机构的分解目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.划分项目监理机构部门
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
考题
下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
考题
在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
考题
建立工作分解结构需要完成的工作有()。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
考题
单选题在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A
分解项目监理机构目标B
确定监理工作内容C
选择组织结构形式D
划分项目监理机构部门
考题
多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的
考题
多选题建立工作分解结构需要完成的工作有()。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
热门标签
最新试卷