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正式启动项目时,项目经理的主要工作包括 ( )
A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制定团队各项具体计划


参考答案

参考解析
解析:【精析】正式启动项目以后,项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织制定项目团队各项具体工作计划。
更多 “正式启动项目时,项目经理的主要工作包括 ( ) A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制定团队各项具体计划” 相关考题
考题 下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。 A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

考题 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础B.正式启动项目C.管理团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作

考题 下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

考题 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划

考题 (2004年真题)项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作

考题 (2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 项目经理的主要工作包括( )。   A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括 () A.决定项目是否启动 B.制定项目总体目标 C.编制项目实施计划 D.提供项目所需资源

考题 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断 B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 C:项目章程应当由项目发起人发布 D:项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 项目正式启动的明确标志是()A、召开启动会议B、任命项目经理C、可行性研究D、以上皆是

考题 工作验收不包括()。A、项目转交B、项目启动C、解决存在的问题D、正式验收

考题 项目经理通常在什么时候任命()A、项目正式启动之后B、项目计划编制开始之前C、项目执行开始之前D、制定项目范围说明书之前

考题 由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。A、决定项目是否启动B、制定项目总体目标C、编制项目实施计划D、提供项目所需资源

考题 项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。A、项目经理B、项目管理办公室C、项目集经理D、项目组合管理委员会

考题 项目正式启动的标志不包括()。A、任命项目经理,开始组建项目团队B、颁发项目章程C、确定项目目标D、确定项目风险

考题 验收交工与结算阶段的主要工作包括:()。A、由项目经理部组织进行工程收尾,进行试运转B、接受工程正式验收C、验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算D、项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续,签订《工程质量保修书》E、项目经理部解体

考题 某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?() A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准

考题 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()A、启动阶段可以开始B、执行阶段正式开始C、详细需求清单的正式批准D、项目的正式授权

考题 下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A、建立工作基础B、正式启动项目C、管理项目团队D、结束项目

考题 多选题项目正式启动的明确标志是()A召开启动会议B任命项目经理C可行性研究D以上皆是

考题 单选题项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()A 启动阶段可以开始B 执行阶段正式开始C 详细需求清单的正式批准D 项目的正式授权

考题 单选题了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A 建立工作基础B 正式启动项目C 管理项目团队D 结束项目

考题 单选题由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。A 决定项目是否启动B 制定项目总体目标C 编制项目实施计划D 提供项目所需资源

考题 单选题在项目启动大会结束时,项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见,项目经理正在尝试完成什么目标?()A 记录需求日志的信息B 设定团队成员对项目可交付成果的期望C 获得相关方的正式承诺D 创建项目的范围基准

考题 单选题项目正式启动的标志不包括()。A 任命项目经理,开始组建项目团队B 颁发项目章程C 确定项目目标D 确定项目风险

考题 多选题验收交工与结算阶段的主要工作包括:()。A由项目经理部组织进行工程收尾,进行试运转;B接受工程正式验收;C验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算;D项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续,签订《工程质量保修书》;E项目经理部解体。

考题 多选题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A了解项目情况,研究工作任务B编制项目工作计划C成立项目团队D积极拓展并承接各类项目E项目启动