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（请给出正确答案）
对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。
A．集权
B．分权
C．授权
D．放权
参考答案
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考题
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
考题
在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?A.以上三者综合来判断比较全面B.决策数量越多，分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
考题
下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权
考题
下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权
考题
下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
考题
下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A
组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B
组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C
组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D
组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
考题
多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权
考题
多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大，越不适合集权
考题
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A
组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B
组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C
组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D
组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A
较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B
较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C
较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D
较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A
组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B
组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C
如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D
如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
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