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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()
A

较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高

B

较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高

C

较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高

D

较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高


参考答案

参考解析
解析: 此题考查集权与分权的区分,主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。
更多 “单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A 较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B 较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C 较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D 较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高” 相关考题
考题 以下属于最简单的静态组织的是( )。A.分权型机械式组织B.分权型有机式组织C.集权型机械式组织D.集权型有机式组织

考题 医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是( )。A.集权能强化领导的作用B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导C.分权有利于调动下级的工作积极性D.集权不利于协调组织的各项活动E.分权有利于领导摆脱日常事务

考题 什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?

考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

考题 下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

考题 集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

考题 医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是A:集权能强化领导的作用 B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导 C:分权有利于调动下级的工作积极性 D:集权不利于协调组织的各项活动 E:分权有利于领导摆脱日常事务

考题 衡量集权和分权程度的标志有哪些?

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 简述衡量集权与分权的标志。

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 衡量集权与分权的标志是什么?

考题 下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

考题 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

考题 问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

考题 多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 问答题简述衡量集权与分权的标志。

考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C 组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D 组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 问答题衡量集权与分权的标志有哪些?

考题 单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A 分权化组织更容易控制B 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C 分权化组织的经理比集权化组织少D 分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 单选题下列关于企业规模的说法错误的是( )。A 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B 大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C 小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D 大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

考题 问答题衡量集权和分权程度的标志有哪些?