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企业竞争能力分析的工具有( )。
A.企业价值链分析
B.竞争态势矩阵
C.SWOT
D.PEST
E.战略成本分析
参考答案
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考题
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT)
考题
( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵
考题
( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A.核心竞争力分析法
B.企业价值链分析法
C.SWOT分析法
D.内部要素评价矩阵
考题
多选题以下说法正确的有( )A企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉B分析企业竞争能力时应使用成本指标C企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源D价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动,并规划相应的战略进行改善
考题
多选题下列关于企业竞争能力分析的表述中,正确的有( )。[2008年真题]A竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现B竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标C竞争能力分析主要应研究项目(企业)自身的竞争力D可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势E企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
考题
多选题企业进行内部环境分析的方法有()。A价值链分析B企业核心竞争力分析C战略群体分析D行业竞争结构分析E波士顿矩阵分析
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