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振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目，开工前，该项目的项目经理编制工
作任务分工表，首先要对各项管理工作进行()。
作任务分工表，首先要对各项管理工作进行()。
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
参考答案
参考解析
解析：2020新版教材P17页
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解， @##
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解， @##
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考题
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。A．劳务关系B．任务关系C．业务关系D．组织关系
考题
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构
考题
（2014年真题）某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程，主要内容包括：施工基础施工、厂房钢结构制作和吊 装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交 了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表 1）。该项目的厂房钢结构选用了低合金 结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
【问题】 2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？
考题
（2014年真题）某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程，主要内容包括：施工基础施工、厂房钢结构制作和吊 装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交 了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表 1）。该项目的厂房钢结构选用了低合金 结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作
【问题】 4.单体试运行和联动试运行分别应是哪个单位组织？
考题
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系
B、任务关系
C、业务关系
D、组织关系
考题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
（1）代表项目经理部实施施工项目管理。
（2）编制项目管理实施规划。
（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。
（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
（5）与业主签订工程保修书。
（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
简述施工项目经理在施工企业中的地位。
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个（）的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人才
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划
考题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
（1）代表项目经理部实施施工项目管理。
（2）编制项目管理实施规划。
（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。
（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
（5）与业主签订工程保修书。
（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
考题
某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工，施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。假设你是该项目的项目经理，你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业？
考题
根据以下资料，回答下列问题。
某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工，施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。
假设你是该项目的项目经理，你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业？
考题
单选题作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B
识别适合于该项目的质量标准C
制定该项目的质量政策D
明确该项目的质量管理职责
考题
单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前，该项目的项目经理编制了工作任务分工表，则他首先要做的工作是（ ）。A
确定项目工作任务目标B
对各项管理任务进行详细分解C
确定各部门或人员的工作任务D
为各级工作任务编码
考题
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
（1）代表项目经理部实施施工项目管理。
（2）编制项目管理实施规划。
（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。
（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
（5）与业主签订工程保修书。
（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
简述施工项目经理在施工企业中的地位。
考题
问答题根据以下资料，回答下列问题。
某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工，施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。
假设你是该项目的项目经理，你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业？
考题
判断题压力容器在投用前只要编制了开工方案即可开工。A
对B
错
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