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单选题
某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前,该项目的项目经理编制了工作任务分工表,则他首先要做的工作是(  )。
A

确定项目工作任务目标

B

对各项管理任务进行详细分解

C

确定各部门或人员的工作任务

D

为各级工作任务编码


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前,该项目的项目经理编制了工作任务分工表,则他首先要做的工作是( )。A 确定项目工作任务目标B 对各项管理任务进行详细分解C 确定各部门或人员的工作任务D 为各级工作任务编码” 相关考题
考题 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(  )。A.绘制工作流程图  B.确定项目组织结构 C.进行项目管理任务的详细分解  D.明确项目管理工作部门的工作任务

考题 富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策 C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与 E.各项工作任务由谁筹划

考题 某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务,开工前,该项目的项目经理编制任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合 B.详细分解 C.责任分解 D.综合评价

考题 某公司任命李某为某生产基地建设项目经理,李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工,工作任务分工表可以明确表示()。A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者 C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者

考题 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目,开工前,该项目的项目经理编制工 作任务分工表,首先要对各项管理工作进行()。A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价

考题 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

考题 达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价

考题 下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变 B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可 C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系 D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

考题 反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。A.项目结构图 B.管理职能分工表 C.组织结构图 D.工作任务分工表

考题 关于施工管理的管理职能分工,下列说法正确的是( )。 A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案,这体现了管理的筹划职能 B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工 C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表 D.组成管理的环节就是管理的职能,管理职能分工表不能用于企业管理

考题 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C、工作任务分工表中的具体任务不能改变 D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

考题 关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

考题 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

考题 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(  )对各项工作任务的项目管理职能分工。A:项目经理 B:部门经理 C:工作场所 D:管理人员

考题 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部(  )对各项工作任务的项目管理职能分工。A:项目经理 B:各工作部门 C:各工作场所 D:各管理人员 E:各组织单位

考题 下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表

考题 关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。 A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分 B.工作任务分工表中主办部门至少有一个 C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表 D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

考题 下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 2016A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表

考题 下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了() A、项目组织内的分工 B、项目参与各方之间的合同关系 C、各工作任务之间的关系 D、参与项目的部门之间关系

考题 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合 B、详细分解 C、整体归纳 D、综合评价

考题 关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。 A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

考题 关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

考题 单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A 为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B 参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D 每一个任务,都只有一个主办工作部门

考题 多选题富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与E各项工作任务由谁筹划

考题 单选题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A 系统整合B 详细分解C 整体归纳D 综合评价

考题 单选题下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C 工作任务分工表中的具体任务不能改变D 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

考题 单选题编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A 确定项目组织结构B 绘制工作流程图C 进行项目管理任务的详细分解D 明确项目管理工作部门的工作任务