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下列组织结构形式中分权程度最高的是()。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制


参考答案和解析
事业部制
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考题 分权程度最高的管理组织结构形式是()。 A.矩阵组织B.委员会制C.事业部制D.直线职能制

考题 下列组织结构中分权程度最高的是( )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.事业部制

考题 下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是()。A、“Y”式B、圆形式C、轮形D、全频式

考题 组织规模扩大,导致组织结构复杂,组织结构规范化程度提高,造成分权。()

考题 下列组织结构中分权程度最高的是( )。A、直线型B、直线—参谋型C、直线—职能参谋型D、事业部制

考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

考题 下列组织结构中分权程度最高的是() A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

考题 下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

考题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面()?A、规范化程度B、分权程度C、复杂性D、规模大小E、组织结构的层次

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 以分权为主的组织结构形式是()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、直线参谋制组织结构

考题 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

考题 在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是()。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制

考题 下列不属于近代组织理论特征的是()A、在集权与分权的关系上,主张分权B、从组织形式看,倾向于扁平型的组织结构,主张部门化C、更注重人在组织中的作用D、以工作为中心,把组织看成是封闭的系统

考题 下列分权程度最高的组织结构形式是()。A、直线制B、直线—参谋制C、直线—职能参谋制D、事业部制

考题 下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制

考题 事业部组织结构形式的组织结构形式的特点是分权化。

考题 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

考题 单选题下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是(  )。[2013年真题]A 直线制B 职能制C 矩阵制D 事业部制

考题 判断题事业部组织结构形式的组织结构形式的特点是分权化。A 对B 错

考题 单选题下列不属于近代组织理论特征的是()A 在集权与分权的关系上,主张分权B 从组织形式看,倾向于扁平型的组织结构,主张部门化C 更注重人在组织中的作用D 以工作为中心,把组织看成是封闭的系统

考题 单选题近年来,组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构,而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中,属于分权型机构的优点的是( )A 减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力B 易于协调各职能间的决策C 对上下沟通的形式进行了规范D 有助于实现规模经济

考题 单选题在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是()。A 纯项目制B 直线制C 职能项目制D 矩阵制

考题 单选题下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是()。A “Y”式B 圆形式C 轮形D 全频式

考题 单选题下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()A 直线制B 职能制C 矩阵制D 事业部制

考题 单选题以分权为主的组织结构形式是()A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 直线参谋制组织结构