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单选题
近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是（ ）
A
减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力
B
易于协调各职能间的决策
C
对上下沟通的形式进行了规范
D
有助于实现规模经济
参考答案
参考解析
解析：
本题考核纵向分工结构。分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。选项BCD是集权型结构的优点。
更多 “单选题近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是（ ）A 减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力B 易于协调各职能间的决策C 对上下沟通的形式进行了规范D 有助于实现规模经济” 相关考题
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
考题
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
考题
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
下列不属于近代组织理论特征的是（）A、在集权与分权的关系上，主张分权B、从组织形式看，倾向于扁平型的组织结构，主张部门化C、更注重人在组织中的作用D、以工作为中心，把组织看成是封闭的系统
考题
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
考题
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（ ）。A
大规模型企业适宜采用分权型组织结构B
大规模型企业适宜采用集权型组织结构C
小规模型企业适宜采用分权型组织结构D
小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构
考题
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()A
大规模型企业适宜采用分权型组织结构B
大规模型企业适宜采用集权型组织结构C
小规模型企业适宜采用分权型组织结构D
小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
考题
单选题控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展（）。A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
集权型组织结构D
分权型组织结构
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