网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

31、企业需要重点在以下哪些领域建立一种或者多种差异优势()

A.全面质量管理

B.产品或者服务的研究开发

C.充分发挥人才作用的管理体制

D.创造新的营销概念


参考答案和解析
全面质量管理;产品或者服务的研究开发;充分发挥人才作用的管理体制;创造新的营销概念
更多 “31、企业需要重点在以下哪些领域建立一种或者多种差异优势()A.全面质量管理B.产品或者服务的研究开发C.充分发挥人才作用的管理体制D.创造新的营销概念” 相关考题
考题 能使企业凭借开发多种产品,综合利用的优势,开辟多种经营领域,从而分散单一化经营所带来的风险的经营是()。 A.规模化经营B.综合化经营C.主力军经营D.优势化经营

考题 差异化战略侧重于从()建立竞争优势A.企业内部B.商品线C.市场区域D.企业外部

考题 男女智力结构存在差异,各自有自己的优势领域。()

考题 明显差异与特别优势是指你的企业所能够提供的产品或者服务与自身其他种类产品或者服务相比,所具有的明显的差异和特别优势。A对B错

考题 为了保持竞争优势,赢得新客户,企业需要树立服务第一的观念和保持明显差异与特别优势。A对B错

考题 企业在选择市场细分标准时,需结合企业具体情况有所创新,以建立起差异化竞争优势。()

考题 企业的信息系统需要覆盖企业的哪些领域?

考题 差异化战略侧重于从()建立竞争优势A、企业内部B、商品线C、市场区域D、企业外部

考题 差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

考题 在一定条件下,多种需要中会有一种最为迫切、起主要支配作用的需要是()。A、自尊需要B、优势需要C、胜利需要D、情感需要

考题 对企业营销活动富有吸引力的领域,在这些领域,企业拥有竞争优势,该领域对企业来说称为()A、营销机会B、环境威胁C、相对优势D、相对劣势

考题 下列()不是解释无差异的成本优势的理由。A、大批量的生产和储运必然会降低单位产品的成本B、无差异的广告宣传能节省促销费用C、不进行市场细分,也节省了因市场调研、产品研制、制定实施多种市场营销组合方案所需要的人力、物力和财力D、无差异不考虑需要的差异,只推出一种产品生产成本低

考题 SEO的优势有很多种,以下SEO优势中错误的是哪些?()A、带来免费流量B、彰显品牌优势C、起效速度快D、效果时间短

考题 K的学习就要建立本领域的体系、结构,需要关注以下哪些要素()?A、本领域的标杆研究与人物B、本专业的核心课程与研究方法C、本领域的应用领域与附加条件D、本领域应用还需要的支撑与辅助

考题 独特优势使得跨国公司能在效率、质量、革新或客户服务领域做得比对手更出色。以下能够构成全球竞争优势的基本工具包括()。A、资源供应差异B、市场潜力差异C、规模经济D、范围经济

考题 集中化战略有两种表现形式:一种着眼于在局部领域获得成本领先优势,称之为集中成本领先战略;另一种着眼于在局部领域获得差异化优势,称之为集中差异化战略。

考题 差异化优势源于企业的哪些资源()A、品牌B、生产技术C、市场能力D、服务能力

考题 做好市场营销工作,有赖于合适的市场定位。找准市场定位需要()。A、确定可能的定位差异,建立企业产品的特色B、选择好进行市场定位的时机C、正确选择竞争优势D、准确地传播企业定位

考题 在一定条件下,多种需要中会有一种最为迫切、起主要支配作用的需要,即()。A、自尊需要B、胜任需要C、成就需要D、优势需要

考题 为了保持竞争优势,赢得新客户,企业需要树立服务第一的观念和保持明显差异与特别优势。

考题 判断题为了保持竞争优势,赢得新客户,企业需要树立服务第一的观念和保持明显差异与特别优势。A 对B 错

考题 单选题在一定条件下,多种需要中会有一种最为迫切、起主要支配作用的需要是()。A 自尊需要B 优势需要C 胜利需要D 情感需要

考题 单选题差异化战略侧重于从()建立竞争优势A 企业内部B 商品线C 市场区域D 企业外部

考题 判断题明显差异与特别优势是指你的企业所能够提供的产品或者服务与自身其他种类产品或者服务相比,所具有的明显的差异和特别优势。A 对B 错

考题 单选题渠道决策应该被视为()A 获取差异化优势的最主要元素B 企业获取差异化优势的组成部分C 获取差异化优势的唯一真实组成元素D 对有重要意义获取差异化优势E 是仅次于价格的第二重要的元素

考题 多选题K的学习就要建立本领域的体系、结构,需要关注以下哪些要素()?A本领域的标杆研究与人物B本专业的核心课程与研究方法C本领域的应用领域与附加条件D本领域应用还需要的支撑与辅助

考题 问答题差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

考题 单选题()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?A 运营策略B 渠道策略C 外包策略D 物流战略