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4、4.以下哪个是项目管理办公室的职能除了()?

A.配置项目资源

B.选择建立项目团队

C.制定项目管理规范

D.组织开展多项目管理


参考答案和解析
D
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考题 ● 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。 (52)属于项目管理办公室战略职能。(52)A. 提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力D. 企业内的多项目的管理和监控

考题 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。 A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C.项目组合管理和提高企业项目管理能力D.企业内多项目的管理和监控

考题 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了() A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B.PMO 任务范围很广,但不能充当关键的决策人C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急D.PMO 识别与提出项目管理方法系,最好的做法和 H 标准

考题 以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。 A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导 B.组织内的多项目的管理和监控 C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

考题 下列哪个是项目管理办公室(PM)的重要特征()。A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、标志项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润

考题 在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室( )不属于项目管理办公室的职能。A.建立项目管理的支撑环境B.提供项目管理指导和咨询C.多项目的管理和监控D.制定具体的项目管理计划

考题 项目综合办公室在项目精细化管理中的主要职能有哪些?

考题 以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:()A、确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能B、可以是仔细加工过的项目管理标准C、可以是正式成熟的过程D、不是制定项目章程的非正式技术

考题 你在你公司的项目办公室工作,你的责任是:()A、管理一个项目的不同活动B、总是对项目的结果负责C、对项目经理提供支持的职能,如培训、软件、模板等等D、对项目的职能领域提供课题专家

考题 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准

考题 工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的?()A、项目团队B、项目经理C、管理层D、职能经理

考题 以下哪个不属于土地管理的职能()A、计划职能B、管理职能C、组织-领导职能D、控制职能

考题 以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、编制项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

考题 项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。A、项目经理B、项目管理办公室C、项目集经理D、项目组合管理委员会

考题 在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()A、项目出资人B、职能部门C、项目管理办公室D、项目经理

考题 以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()A、制定项目管理制度、流程B、项目管理的日常事务C、参与具体项目决策的制定D、统一协调各个项目之间的沟通管理

考题 项目管理办公室正在被越来越多的公司重视。下面哪一个是对项目管理办公室的最好描述?()A、项目管理办公室是组织中指导与支持项目管理的职能部门B、项目管理办公室是专门为大型项目组建的项目部C、项目管理办公室是为项目提供行政支持的部门D、项目管理办公室管理一群相互关联的项目

考题 在项目沟通中起主要作用的角色是()。A、职能经理B、项目经理C、职能团队D、项目办公室

考题 项目管理组织的主要形式,包括以下哪个形式()A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、独立的项目组织

考题 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。A、提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B、建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C、项目组合管理和提高企业项目管理能力D、企业内多项目的管理和监控

考题 单选题工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的?()A 项目团队B 项目经理C 管理层D 职能经理

考题 单选题以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了()A 制定项目管理制度、流程B 项目管理的日常事务C 参与具体项目决策的制定D 统一协调各个项目之间的沟通管理

考题 单选题以下哪个不属于土地管理的职能()A 计划职能B 管理职能C 组织-领导职能D 控制职能

考题 单选题以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()A 用特定的资源去实现具体项目的目标B 编制项目管理的规章制度C 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

考题 多选题项目管理组织的主要形式,包括以下哪个形式()A直线职能式项目组织B矩阵式项目组织C事业部式项目组织D独立的项目组织

考题 单选题在项目沟通中起主要作用的角色是()。A 职能经理B 项目经理C 职能团队D 项目办公室

考题 单选题以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供?()A 项目经理B 项目管理办公室经理C 职能经理D 运营经理

考题 单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )A 除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B 编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书C 管理职能分工表可以用于企业管理D 项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能