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27、评价标准是企业工作成绩的规范，用于确定战略措施或计划是否达到战略目标。
参考答案和解析
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更多 “27、评价标准是企业工作成绩的规范，用于确定战略措施或计划是否达到战略目标。” 相关考题
考题
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。
A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
考题
所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。()
此题为判断题(对，错)。
考题
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?
A.用以实施战略的组织结构错误B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C.缺乏激励D.环境压力E.企业内部缺乏信息沟通
考题
下面关于企业战略目标的说法,哪一项是不正确的()?
A.战略目标是企业战略构成的基本内容，它所表明的是企业在实现其使命和任务过程中要达到的长期结果B.战略目标是企业的长期目标，它应当比战略的时间时间跨度更长一些C.战略目标是为企业在一段时间内所需实现的各项活动进行数量评价，可以是定性的，也可以是定量的D.战略目标企业战略控制的评价标准，战略目标必须是具体的和可衡量的
考题
在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A、措施B、目的C、结果D、后果
考题
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？A、用以实施战略的组织结构错误B、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C、缺乏激励D、环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A
措施B
目的C
结果D
后果
考题
单选题（）是根据企业战略计划的要求，确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择，并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。A
企业战略计划B
市场营销战略计划C
市场定位D
市场细分
考题
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。A
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
单选题选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）A
战略措施B
战略目标C
战略水平D
战略负责人
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