考题
波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。
A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力
考题
通过对行业内的竞争者、潜在进入者、替代品、与供应商议价能力、与购买者议价能力五方面的分析进行策划的方法称为()。
A.波士顿矩阵B.迈克尔波特竞争分析法C.SWOT分析D.麦肯锡模型
考题
根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的有（ ）。
A.购买者主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买者对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买者对于产品的供应时间要求迫切
考题
下列各项中，不属于购买者具有较弱的议价能力的有（）。A、集中购买或大规模购买B、产品差异较大，可供选择的供应商较少C、购买者的转换成本很高D、少量购买
考题
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
考题
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A、迈克尔·波特B、安索夫C、明茨伯格D、加里·哈梅尔
考题
属于行业竞争力量的有（）A、新进者的威胁B、购买者的议价能力C、替代品的威胁D、同业竞争者的竞争程度
考题
要求学生网上搜素资料要注意（）A、目标要明确B、建议提供参考网址C、可在互联网上任意查找D、可以使用搜索引擎
考题
议价能力包括（）。A、购买者的规模和集中度B、成本对购买者的重要性C、供应商的转换成本D、产品标准化程度E、企业产品产量
考题
购买者面对某产品市场中品牌的选择余地越大，其的议价能力就（）A、低B、高C、A和BD、A或B
考题
所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。A、新进入者威胁B、供应商议价能力C、购买者议价能力D、替代品威胁E、行业内竞争
考题
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。A、购买产品完全标准化B、购买量很大C、卖方竞争激烈D、购买者总数少E、购买者有能力后向一体化
考题
五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。A、新加入者的威胁B、社会公众C、现有企业竞争D、替代品接近程度
考题
波特五力模型中的五力包括（）。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力
考题
以下行业竞争结构中，购买者议价能力最强的是（）。A、大量购买者，少数供应商B、大量购买者，大量供应商C、少数购买者，少数供应商D、少数购买者，大量供应商
考题
五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
考题
判断题波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。A
对B
错
考题
多选题根据波特的五力模型，下列各项中，供应商的议价能力较弱的有（）。A市场上的替代产品多B购买者对于产品的供应时间要求迫切C购买者对于产品的性能、售价信息很了解D购买者较为零散
考题
单选题企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A
迈克尔·波特B
安索夫C
明茨伯格D
加里·哈梅尔
考题
多选题五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。A新加入者的威胁B社会公众C现有企业竞争D替代品接近程度
考题
单选题以下行业竞争结构中，购买者议价能力最强的是（）。A
大量购买者，少数供应商B
大量购买者，大量供应商C
少数购买者，少数供应商D
少数购买者，大量供应商
考题
多选题议价能力包括（）。A购买者的规模和集中度B成本对购买者的重要性C供应商的转换成本D产品标准化程度E企业产品产量
考题
多选题属于行业竞争力量的有（）A新进者的威胁B购买者的议价能力C替代品的威胁D同业竞争者的竞争程度
考题
单选题购买者面对某产品市场中品牌的选择余地越大，其的议价能力就（）A
低B
高C
A和BD
A或B
考题
多选题影响购买者议价能力的因素主要包括 ( )A买主数量B可替代产品的数量C买方选择替代产品的成本D购买量E卖主数量
考题
多选题企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。A购买产品完全标准化B购买量很大C卖方竞争激烈D购买者总数少E购买者有能力后向一体化
考题
多选题要求学生网上搜素资料要注意（）A目标要明确B建议提供参考网址C可在互联网上任意查找D可以使用搜索引擎
考题
多选题五力分析模型中的五力包括有（）。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力