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属于行业竞争力量的有()
- A、新进者的威胁
- B、购买者的议价能力
- C、替代品的威胁
- D、同业竞争者的竞争程度
参考答案
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考题
旅游企业面临的竞争威胁有()。
A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
考题
对波特的五力模型说法不正确的是( )。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
考题
美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力,属于这五种力量的有()。A、已有竞争者的威胁B、新进入者的威胁C、互补品的威胁D、供应商抬价能力增强的威胁E、购买者杀价能力增强的威胁
考题
根据迈克?波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A、行业中现有企业间的竞争
B、互补品的威胁
C、替代品的威胁
D、购买者的谈判能力
E、供应者的谈判能力
考题
竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
考题
单选题对波特的五力模型说法不正确的是()。A
该模型能够处理动态变化的环境B
该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息C
模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D
该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
考题
多选题波特的五力模型包括()A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度
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