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4、．PERT和CPM的最大区别在于PERT：（）
A．在计算进度计划时使用分布均值（期望值）
B．使用最可能估算（most likely estimate）计算浮动时间
C．集中于计算浮动时间（float），以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
D．图中包括一些像回路或条件分支的非顺序活动
参考答案和解析
关键路径法和计划评审技术
关键路线法（CPM）也称关键路径分析法，是一种借助于项目网络图和各活动持续时间估算值，通过顺推法计算各项活动的最早开始、结束时间，通过逆推法计算各项活动最迟开始、结束时间，这样可以决定哪些活动的进度安排灵活性（总时差）最小，在此基础上确定关键路线，并对关键路线进行调整和优化，从而使项目完成时间最短，使项目进度计划最优。
计划评审技术（PERT）是当项目的某些或者全部活动持续时间估算事先不能完全肯定或存在很大不确定性时，采用概率统计方法先求得项目活动期望平均时间，并以此时间作为网络图中相关活动的持续时间，化不确定性进度计划为确定性进度计划，再进行进度计划时间参数估算和分析。
CPM和PERT方法特点对比传统常用项目进度计划编制的CPMT和PERT方法，各有其优点和缺点，项目经理和项目管理人员应根据项目的具体情况选用，两者之间的比较CPM和PERT的主要不同点在于：CPM利用的是活动持续时间的最可能的估算值，而PERT利用的是活动持续时间的三种时间（乐观时间、最可能时间和悲观时间）加权值；CPM基于单一的时间估算，从本质上说是决定论的，而PERT从本质上说是或然论的，每个活动时间基于beta分布，预期时间期限基于正态分布；CPM常用于基于精确的时间预算，并有较强资源依赖性的建筑项目，而PERT则常用于估算时间的风险具有高度可变性的研发项目。
CPM和PERT的主要相同点在于：在给定了项目活动的期望平均时间估算，PERT的网络计算与CPM的网络计算就相同了，顺推法可得到项目活动最早结束时间，而逆推法可得到项目活动最晚开始时间；CPM与PERT都允许使用虚拟活动来表示逻辑；安全活动时间均隐藏于各活动时间之中；均在无资源约束假设下采取尽早开工的关键路线管理原则。
更多 “4、．PERT和CPM的最大区别在于PERT：（）A．在计算进度计划时使用分布均值（期望值）B．使用最可能估算（most likely estimate）计算浮动时间C．集中于计算浮动时间（float），以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性D．图中包括一些像回路或条件分支的非顺序活动” 相关考题
考题
The major difference between PERT and CPM networks is:A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R D.C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.
考题
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（ ）A．在计算时表示使用分布平均值（期望值）B．利用最大可能估计来计算时间C．集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D．包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
考题
PERT和CPM的主要区别在于PERT()
A.在计算进度时使用分布的均值（预期值）B.使用最可能估算计算浮动时间C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D.在图中包括了回路或条件分支活动
考题
三种主要的图示法(diagramming methods)是()
A.AOA，PERT和CPMB.PERT，CPM和GERTC.前导图法、箭线图法、条件网络图法D.AON，AOA和PDM
考题
PRET和CPM的主要区别在于PERT：A、 在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值）B、 计算时差时使用最可能估算C、 通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、 在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支
考题
● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
考题
PERT和CPM的最根本区别是（ ）。A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
考题
在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
考题
PERT和CPM的根本区别是（ ）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定
B.PERT使用了加权平均时间估算
C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
考题
三种主要的图示法（diagramming methods）是（）A、AOA，PERT和CPMB、PERT，CPM和GERTC、前导图法、箭线图法、条件网络图法D、AON，AOA和PDM
考题
PERT和CPM的主要区别在于PERT（）A、在计算进度时使用分布的均值（预期值）B、使用最可能估算计算浮动时间C、侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D、在图中包括了回路或条件分支活动
考题
PERT和CPM的主要区别是PERT：（）A、使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度B、运用最可能的估算值计算时差C、集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D、包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支
考题
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（）A、在计算时表示使用分布平均值（期望值）B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
考题
下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
考题
单选题三种主要的用于项目管理的图示法是：（）A
AOA、PERT和CPMB
PERT、CPM和GERTC
PDM、ADM和CDMD
AON、AOA和PDM
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