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海尔公司既冰箱后进入空调和冰柜市场,这是进行了()战略。

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.国际化战略

D.横向一体化


参考答案和解析
相关多元化
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考题 甲公司授权公民乙到外地购买100台电冰箱,并开具100台电冰箱的授权委托书。乙以甲公司名义与丙公司签订100台电冰箱买卖合同后,丙又向乙推销电冰柜。乙觉得该电冰柜质量,样式均不错,且价格合适,在当地很是畅销,在未请示公司的情况下,利用甲公司交给的盖有甲公司合同专用章的空白合同书,以甲的名义与丙公司又签了一份50台电冰柜买卖合同。买卖冰柜的合同效力如何?为什么?()A.买卖电冰柜的合同有效,因为乙的行为构成表见代理B.买卖电冰柜的合同无效,因为乙的行为构成无权代理C.买卖电冰柜的合同效力待定,因为乙的行为构成无权代理D.买卖电冰柜的合同可撤销,因为乙的行为构成无权代理

考题 海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务,该公司走的是 () 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略

考题 海尔公司出产不同类型的冰箱的行为符合()。A:产品线单一品牌战略 B:跨产品线单一品牌战略 C:伞形品牌战略 D:树形品牌战略

考题 美国WCI公司在1960年代的核心业务是生产冰箱和冰柜市场,1971年收购了弗兰克林电器公司,1972年兼并了西屋自动空气阀电气公司冰箱部,1979年买下了美国通用汽车公司的电冰箱部。WCI公司在近十年中实现了迅速扩张。下列哪种说法是正确的?A.通用WCI公司实施的是同心多元化战略。 B.通用WCI公司实施的是水平一体化战略。 C.通用WCI公司实施的是集团多元化战略。 D.通用WCI公司实施的是产品开发战略。

考题 海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

考题 面对强手林立,品牌忠诚度较高的美国市场,初来乍到的海尔美国公司在2001-2002年间以当地的大学生、办公室职员为目标市场,为他们设计了适于在空间狭小的环境使用的冰箱。海尔美国采取的是以下哪一种目标营销战略?()A、本地营销B、补缺营销C、子市场营销D、一对一营销

考题 生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

考题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。A、横向一体化B、相关多元化C、非相关多元化D、纵向一体化

考题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了阶段包括()。A、横向一体化战略B、相关多元化战略C、非相关多元化战略D、纵向一体化战略

考题 如何安全使用电冰箱、冰柜?

考题 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A、复合多元化B、关联多元化C、无关联多元化D、一元化

考题 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略

考题 1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5—10摄氏度)台式冰柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于()。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略

考题 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A、-元化B、关联多元化C、无关联多元化D、复合多元化

考题 海尔的家电产品先打开欧洲市场,再闯入美国市场,然后进入发展中国家就很顺利了,这种战略方式属于()。A、滚雪球式进入策略B、采蘑菇式进入策略C、先远后近式进入策略D、齐头并进策略

考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

考题 海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A、一元化B、无关联多元化C、复合多元化D、关联多元化

考题 填空题海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略

考题 问答题试述海尔和宝钢为什么要选择“先难后易”的市场进入战略。

考题 单选题海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A -元化B 关联多元化C 无关联多元化D 复合多元化

考题 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了阶段包括()。A横向一体化战略B相关多元化战略C非相关多元化战略D纵向一体化战略

考题 多选题盛装尿液的容器需放置在(  )。A4℃冰箱中B-20℃冰箱中C-40℃冰柜中D-80℃冰柜中

考题 单选题海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A 名牌商标战略方案B 名牌商号战略方案C 商标、商号统一的名牌战略方案D 商标和商号共创名牌战略方案

考题 单选题海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A 复合多元化B 关联多元化C 无关联多元化D 一元化

考题 单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A 同心多角化B 水平多角化C 集团多角化D 垂直多角化

考题 单选题1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5—10摄氏度)台式冰柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于()。A 对抗定位战略B 回避定位战略C 侧翼定位战略D 补缺定位战略

考题 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。A横向一体化B相关多元化C非相关多元化D纵向一体化

考题 单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后,海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种(  )。A 个别品牌策略 B 新品牌策略 C 品牌延伸策略 D 分类家族品牌策略