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2、丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了（) 。

A．准时化生产

B．拉动生产

C．看板管理

D．连续流生产

参考答案和解析
看板管理
更多 “2、丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了（) 。A．准时化生产B．拉动生产C．看板管理D．连续流生产” 相关考题
考题 “丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一
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考题 ( )被誉为“日本汽车之父”。 A丰田利三郎B丰田佐吉C丰田喜一郎D大野耐一
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考题 5WHY分析又称5问法,由丰田公司大野耐一首创,也称丰田5问法。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 丰田生产系统TPS由大野耐一创建,准时制(JIT)与自动化(Jidoka)是其两大支柱。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式
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考题 丰田生产方式是怎样的一种生产方式？
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考题 皇冠最初在美国的失败使（）看出了有效的市场调研的重要性，引入了丰田综合品质管理的概念，奠定了丰田成为全球性公司的第一步。A、丰田喜一郎B、丰田章一郎C、丰田英二D、大野耐一
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考题 5Why法的创始人是日本的大野耐一。
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考题 丰田汽车公司的广告词是车到山前必有路，有路必有丰田车，创始人是丰田喜一郎。
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考题 TPS是丰田生产方式的简称。
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考题 丰田英二和大野耐一共同检查工厂的每个环节。在工厂按（）来排列机器，从而使生产流程更加流畅，生产效率得到大大提高。A、使用的频率B、机器的大小C、机器的新旧D、使用的顺序
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考题 SMED的创始人是（）A、大野耐一B、丰田喜一郎C、新乡重夫D、彼得•德鲁克
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考题 SMED是丰田哪位员工发起的（）。A、新乡重夫B、大野耐一C、丰田喜一郎D、佐佐木元
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考题 “丰田生产方式”是由（）发明的。A、丰田佐吉B、丰田喜一郎C、丰田利三郎D、大野耐一
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考题 丰田的准时化生产方式是由（）提出的，当时受到超级市场的启示，及时生产已经使用的零件，避免了浪费，提高了生产效率。A、丰田喜一郎B、丰田佐吉C、丰田英二D、大野耐一
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考题 丰田英二和大野耐一认为，要和美国的高效生产设备比高低，就必须将（）思想渗透到汽车制造的每个角落，从而提高职工的附加价值，创造效率。A、PDCAB、广告牌制度C、自働化D、准时化
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考题 丰田的生产方式是以人为本的"TPS"，其根本是管理层和员工以及团队骨干之间的相互理解和支持。
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考题 谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父（）A、詹姆斯·沃麦克（JamesWomack）B、亨利·福特（HenryForD.C、大野耐一（TaiichiOhno）D、田口玄一（GenichiTaguchi）
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考题 精益生产管理方式的创始人是（）.A、泰勒B、大野耐一C、张富士夫D、享利.富特
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考题 日产汽车创始人不包括（）A、田健次郎B、青山禄朗C、竹内明太郎D、大野耐一
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考题 是谁在美国考察超市后，发明了看板制度（）A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田英二D、神谷正太郎
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考题 在1999年被时代周刊评为“20世纪亚洲最有影响的二十人”之一的丰田汽车领导人是（）A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田英二D、神谷正太郎
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考题 被称为“日本的福特”的是（）A、丰田喜一郎B、丰田佐吉C、本田宗一郎D、大野耐一
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考题 丰田生产方式创始人，被誉为“穿着工装的圣贤”的人是（）A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田英二D、神谷正太郎
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考题 单选题“丰田生产方式”是由（）发明的。A 丰田佐吉B 丰田喜一郎C 丰田利三郎D 大野耐一
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考题 单选题谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父（）A 詹姆斯·沃麦克（JamesWomack）B 亨利·福特（HenryForD.C 大野耐一（TaiichiOhno）D 田口玄一（GenichiTaguchi）
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考题 单选题精益生产管理方式的创始人是（）.A 泰勒B 大野耐一C 张富士夫D 享利.富特
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考题 判断题5Why法的创始人是日本的大野耐一。A 对B 错
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