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（）是指，跨国公司从全球经营的需要出发实施人力资源管理战略，总部与海外子公司组成全球网络的组织架构，任何事物都由最适合于该工作的人选来管理，而不论国籍来源。

A．民族中心模式

B．多中心模式

C．全球中心模式

D．地区中心模式

参考答案和解析
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更多 “（）是指，跨国公司从全球经营的需要出发实施人力资源管理战略，总部与海外子公司组成全球网络的组织架构，任何事物都由最适合于该工作的人选来管理，而不论国籍来源。A．民族中心模式B．多中心模式C．全球中心模式D．地区中心模式” 相关考题
考题 全球智能更新的人力资源管理模式中,企业人力资源标准的设定、评估与控制()。 A.由公司总部负责B.由子公司负责C.由各国家之间协调D.全球和当地并行
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考题 关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④
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考题 高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。这种人力资源管理模式是（ ）管理模式。A．民族中心型B．多中心型C．区域中心型D．全球导向型
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考题 集中性全球统一定价是指由跨国公司总部集中定出全球统一价格或价格指导线,海外子公司只拥有一定限度的价格调整权。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列关于本地化战略实施的说法中正确的是( )。 A、需要整合机制B、职权分散到每个海外分部C、全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效D、专业化活动的重复使成本降低
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考题 民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?
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考题 全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点?
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考题 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。()A、是B、不是
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考题 评价跨国公司海外子公司业绩时，以下说法错误的是：()A、评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司总部负责外汇风险，则用母公司所在国货币来计量B、评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司海外子公司管理者被授权避险，那么就用母公司本国货币计量C、评价跨国公司海外子公司业绩时，到底采用当地货币还是母公司本国货币计量，一般根据跨国公司设立海外子公司的质量目标以及跨国公司的特点而定D、公司实行全球战略，各附属公司相关联程度较大，采用集权方式管理整个跨国公司时，许多决策需要母公司总部做出，则通常用母公司货币计量
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考题 跨国公司的人力资源管理主要包括提升人力资源的能力,以满足跨国公司和全球性公司的各个子公司的不同需求。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略？（）A、本国中心战略B、地区中心战略C、多中心战略D、全球中心战略
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考题 国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）。A、弥补母国人员的不足B、增强当地人的责任感C、母公司容易控制海外子公司的经营D、当地人的薪酬福利等费用可能降低
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考题 跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营业务上，追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的区域战略是指（）A、多中心战略B、地区中心战略C、本国中心战略D、全球中心战略
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考题 一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）A、独立子公司战略B、多国战略C、区域战略D、全球战略
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考题 跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营营业务上，追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的战略是（）A、本国中心战略B、多中心战略C、地区中心战略D、全球中心战略
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考题 （）是指跨国公司将战略重心放在海外各子公司业务上的战略。A、本国中心战略B、多中心战略C、地区中心战略D、全球中心战略
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考题 将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）A、战略人力资源体系B、战略人力资源传导机制C、战略指标D、领先性指标
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考题 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
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考题 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。
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考题 战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点，人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。（）
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考题 单选题跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营业务上，追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的区域战略是指（）A 多中心战略B 地区中心战略C 本国中心战略D 全球中心战略
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考题 单选题一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）A 独立子公司战略B 多国战略C 区域战略D 全球战略
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考题 单选题跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略？（）A 本国中心战略B 地区中心战略C 多中心战略D 全球中心战略
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考题 单选题（）是指跨国公司将战略重心放在海外各子公司业务上的战略。A 本国中心战略B 多中心战略C 地区中心战略D 全球中心战略
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考题 单选题海尔集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，海尔集团采用的国际化经营战略类型是（　）A 国际战略B 多国本土化战略C 全球化战略D 跨国战略
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考题 问答题民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点？
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考题 判断题人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。A 对B 错
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考题 问答题全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点？
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