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1、在导致绩效考核偏差的原因中，考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重，从而影响了对整体绩效的考评，这种偏误称为（）。

A．趋中误差

B．晕轮效应

C．宽松错误

D．严重错误

参考答案和解析
(1)经理人员缺乏有关员工实际工作情况的信息(2)评价员工工作的标准不明确(3)经理人员没有严肃的对待评估(4)经理人员没有对评估工作做好充分的准备(5)经理人员在评估过程中不诚实(6)经理人员缺乏评估技能(7)员工没有得到反馈(8)没有足够的财力以奖励工作优秀者(9)没有对员工的发展做充分的讨论(10)经理人员在评估过程中使用不清楚地语言
更多 “1、在导致绩效考核偏差的原因中，考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重，从而影响了对整体绩效的考评，这种偏误称为（）。A．趋中误差B．晕轮效应C．宽松错误D．严重错误” 相关考题
考题 在绩效考评系统中,()是组织与个人进行考评沟通的一种方法。 A.标准绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.评价绩效
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考题 在绩效考评系统中,()是绩效考评的基础。 A、考评绩效B、标准绩效C、反馈绩效D、评价绩效
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考题 全方位的绩效考评也称为()。A、180°绩效考评B、全面绩效考评C、360°绩效考评D、没有正确答案
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考题 在绩效考评中,考评人不自觉地将被考评人与自己进行比较,以自己作为衡量被考评人的标准,这种把自己的特征视为他人特征的倾向称之为视觉盲点。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
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考题 (2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。 A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
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考题 在绩效考评系统中，（）是组织与个人进行考评沟通的一种方法A、标准绩效B、考评绩效C、反馈绩效D、评价绩效
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考题 说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。
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考题 先对基层进行绩效考评，再对中层进行绩效考评，最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的（）A、横向程序B、纵向程序C、交叉程序D、360度考评
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考题 绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的（）进行沟通，从而形成绩效契约的过程。A、工作目标B、考评标准C、工作环境D、考核内容
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考题 绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。A、劳动合同B、绩效指标C、绩效协议D、绩效契约
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考题 在实际的绩效考核运行中，经常会出现一些偏差，其中一种常见的就是晕轮效应，具体表现为（）A、考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B、考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C、对所有的被考评者的结论差不多D、对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现
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考题 在绩效考评活动中可能出现的偏误包括
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考题 下列说法错误的是（）。A、绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的B、管理实践中，使用最广泛的是360度考评C、不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评D、绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式E、绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式
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考题 下列说法错误的是（）。A、绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的B、管理实践中，使用最广泛的是360度考评C、不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评D、绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式E、绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式
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考题 从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）A、组织绩效考评指标体系B、团队绩效考评指标体系C、个人绩效考评指标体系D、管理型组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评
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考题 （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A、绩效考评指标B、绩效考评方法C、绩效考评标准D、绩效考评效标
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考题 在绩效考评系统中，标准绩效是绩效考评的基础。
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考题 （）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。A、绩效考评工作计划B、绩效考评指标体系C、绩效考评工作流程D、绩效考评方式
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考题 单选题从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析，产生绩效偏差这个问题主要有两方面原因，客观原因和主观原因。以下哪项是不属于主观原因的？（）A 考评人打分出现偏差，考评人不负责任B 考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重C 考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响D 考评人在领导者或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法
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考题 多选题下列说法错误的是（）。A绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的B管理实践中，使用最广泛的是360度考评C不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评D绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式E绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式
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考题 多选题从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）A组织绩效考评指标体系B团队绩效考评指标体系C个人绩效考评指标体系D管理型组织的绩效考评E服务性组织的绩效考评
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考题 单选题在实际的绩效考核运行中，经常会出现一些偏差，其中一种常见的就是晕轮效应，具体表现为（）A 考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B 考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C 对所有的被考评者的结论差不多D 对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现
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考题 单选题造成绩效考评偏差的原因之一，马太效应是指（）A 考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B 考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C 企业绩效考评每次都是那几个人最终胜出，他们所得到的奖励和荣誉越来越多，而那些尚未出名的员工则往往被人忽视，其价值或被贬低或得不到承认D 对员工进行考评时，过多的从今起的某种表现出发，忽视长期表现
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考题 单选题先对基层进行绩效考评，再对中层进行绩效考评，最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的（）A 横向程序B 纵向程序C 交叉程序D 360度考评
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考题 多选题绩效管理系统是由（　）组成的有机整体。A考评者B被考评者C绩效指标D考评方法E考评程序与考评结果
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考题 单选题造成绩效考评中偏差的原因有很多，其中的近因效应是指（）A 考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B 考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C 对所有的被考评者的结论差不多D 对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现
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考题 单选题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。A 绩效考评工作计划B 绩效考评指标体系C 绩效考评工作流程D 绩效考评方式
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