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【判断题】波士顿矩阵法是一个运用“市场购买率——相对市场份额矩阵”来评价和分类企业所有战略业务单位的模型。()

A.Y.是

B.N.否


参考答案和解析
BC
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考题 由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为( )。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦步锡

考题 波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()

考题 在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的()市场份额将自己的业务分为四类。 A、相对B、绝对C、目标D、计划

考题 波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

考题 某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵 B.波士顿矩阵 C.战略聚类模型 D.价值链分析模型

考题 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有(  )。A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标 B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童” C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率 D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法 E.在明星区的最佳战略是停止投资

考题 波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额 B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C:市场增长率和企业的竞争地位 D:市场增长率和市场份额

考题 某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是()。A、因素分析矩阵B、波士顿矩阵C、战略聚类模型D、价值链分析模型

考题 波士顿矩阵的两个评价维度为:()。A、品牌相对市场增长率B、品牌绝对市场份额C、品牌相对市场份额D、品牌的市场增长率

考题 波士顿矩阵的评价维度是()。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景

考题 波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。

考题 在波士顿矩阵法中,高市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、现金牛类D、明星类

考题 在波士顿矩阵图中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。

考题 波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4,表示()A、战略业务单位的市场占有率为40%B、战略业务竞争地位高C、战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D、竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

考题 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

考题 怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

考题 波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额

考题 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资

考题 判断题波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。A 对B 错

考题 判断题在波士顿矩阵图中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。A 对B 错

考题 判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A 对B 错

考题 单选题波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是()A 市场增长率和相对市场占有率矩阵B 市场增长率和市场占有率矩阵C 相对市场增长率和市场占有率矩阵D 多因素投资组合矩阵

考题 问答题怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

考题 多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资

考题 单选题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是()A 市场增长率和相对市场占有率矩阵B 市场增长率和市场占有率矩阵C 相对市场增长率和市场占有率矩阵D 多因素投资组合矩阵

考题 单选题波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4,表示()A 战略业务单位的市场占有率为40%B 战略业务竞争地位高C 战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D 竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

考题 多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为(  )。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡

考题 单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A 明星类B 问题类C 现金牛类D 瘦狗类