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1、人员配置的基本原则是（）
A．选择最优秀的人才
B．选择和岗位最匹配的人才
C．选择和组织最匹配的人才
D．选择能力最强的人才
参考答案和解析
答：企业人员配置必须坚持以下基本原则：(1)系统开发。人员配置过程实质是企业人力资源的并发过程。这一过程包括选择、分配、组合、培养、训练、储备等一系列环节和工作。在人员配置过程中，必须坚持系统的原则，根据企业发展的总体目标统筹制定人员配置计划，将选聘、任用、培训以及人才储备等纳入统一的计划体系，使各个环节之间有机衔接起来，防止和避免选人、用人与培养人的相互脱节，促进企业人力资源的系统开发和有效利用。(2)协调发展。企业在配置人员时，必须坚持以协调发展为指导思想和基本原则，首先立足于员工个人在智力、体力、能力、心理、生理、人格等诸多方面的全面发展，力求通过合理使用和培养，使员工成为具有现代意识和技能、身心健康的人才。其次，应求得员工个人发展与企业发展的协调统一，即通过人员合理配置将员工的个人发展目标纳入企业的组织发展目标之中，在促进个人发展的同时推动企业目标的实现。(3)选贤任能。在根据组织结构所确立的职务岗位安排相应人员时，应坚持选贤任能，任人唯贤的原则。(4)适才适能。一方面要根据企业组织中各个职务岗位的性质配备有关人员，即人员的数量和结构要与职位的多寡和类型相适应，人员的素质和能力要与其所担负的职责的需要吻合；另一方面，要按照人员的能力水平及特长分配适当的工作，使每个人既能胜任现有职务，又能充分发挥内在潜力。(5)扬长避短。在选拔和使用人员时，坚持扬长避短的原则，着眼于人的长处，用其所长。企业领导者必须全面了解每个员工的能力构成，善于识别人的长处，不以人之所短否定其所长。同时要敢于大胆启用有缺点、但具备某方面突出才能的人，不拘一格，放手使用，为最大限度地发挥他们的能力优势创造条件。(6)群体相容。在人员配置中，不仅强调人员与工作的相互匹配，而且要注意群体成员之间的结构合理和心理相容。群体相容对群体的士气、人际关系、群体行为的一致性和工作效率都有直接影响。为提高群体的相容度，在组合群体成员时，要求各个成员在观念、理想、信念上保持较高的一致性，要注意成员之间性格的协调与相容。此外，还要合理配置群体成员的年龄结构、性别结构、知识结构和能力结构。
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