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协同规划、预测与补货是通过共同管理业务过程和共享信息来改善()和供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。


参考答案和解析
CPFR
更多 “协同规划、预测与补货是通过共同管理业务过程和共享信息来改善()和供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。” 相关考题
考题 QR的目的是减少原材料道销售点的时间和整个供应链的库存,最大限度地提高供应链管理的运作效率。() 此题为判断题(对,错)。

考题 从要达到的目的来看, 管理是在实施过程中提高作业效率, 而经营则通过预测、决策谋求最大的经济效益。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 降低需求不确定的方法有:() A、提高预测的准确度B、实现信息共享C、缩短订货提前期D、放置安全库存E、建立伙伴关系,实现业务集成

考题 降低安全库存的具体措施有( )。A.生产采取JIT方式B.增加设备与人员的柔性C.改善需求预测工作D.与供应商和客户建立合作伙伴关系E.提高库存记录的准确率

考题 ● 供应链管理系统的作用是通过 (49) 之间的信息共享,来提高企业的预测能力及对市场的反应能力。(49)A.企业与消费者B.企业与企业C.消费者与消费者D.企业与政府

考题 供应链管理系统的作用是通过( )之间的信息共享,来提高企业的预测能力及对市场的反应能力。A.企业与消费者 B.企业与企业 C.消费者与消费者 D.企业与政府

考题 通过数据采集、流程嵌入、信息传递和模型预测等支持预算决策,提高预算管理效率,为企业绩效管理提供支持。

考题 供应链管理是对()进行设计、规划、控制、提高各成员的效率和效益。A、成本、库存、销售B、信息流、物流、资金流C、供应商、制造商、销售商D、资金、服务、运输

考题 供应链管理系统的主要功能之一在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货、供货能力。

考题 关于协同计划、预测和补货,下列说法不正确的是().A、供应链上各个企业内部事务计划工作由供应链各个企业协同参与制定B、供应链上每个企业都可以预测市场需求、制定各类计划、控制库存水平C、CPFR的核心是协同D、CPFR的补货策略是随机补货策略

考题 就政府信息系统本身的发展而言,人们努力的方向是尽可能将政府的业务过程计算机化,最终以达到的目的是()。A、提高工作效率、节约成本B、提高工作效率、提高服务质量C、提高工作效率、简化办事程序D、提高工作效率、提高管理水平

考题 提高照度值可以提高()和(),从而提高工作效率和准确度,达到增加产量,减少差错,提高产品质量的效果。

考题 快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。A、库存B、浪费C、资源D、时间

考题 准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内()库存、品质和信任度提高。

考题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于()A、可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期B、可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转C、可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理工程,提高材料需求准确度D、通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性E、提高原材料、零部件的质量

考题 下列供应链管理方法中,()是通过共享销售信息来预测商品的未来补货需求,并不断地预测市场未来发展趋势,以便探索和开发新产品以适应消费者的需求变化。A、供应商管理库存B、快速响应QRC、有效客户响应ECRD、CPFR

考题 联合库存管理通过共享信息和库存,提高了()的稳定性。A、库存B、销售C、生产D、供应链

考题 多选题降低需求不确定的方法有()A提高预测的准确度B实现信息共享C缩短订货提前期D放置安全库存E建立伙伴关系,实现业务集成

考题 单选题下列属于供应链采购的说法,错误的是()A 有效采购能购提高公司的利润和供应链盈余。B 好的采购过程可以协调与供应商的交易,改进预测和计划。C 外包比自制带来更多的供应链盈余。D 恰当的供应商合同可以分担风险,提高供应商和购买方的利润。

考题 单选题供应链管理是对()进行设计、规划、控制、提高各成员的效率和效益。A 成本、库存、销售B 信息流、物流、资金流C 供应商、制造商、销售商D 资金、服务、运输

考题 单选题供应链合作伙伴关系的目的是()A 缩短采购提前期,提高供货的柔性B 加快资金周转C 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D 减少供应商数目

考题 单选题合作伙伴关系模式,强调的是供应商和制造商之间共同(),通过合作和协商协调相互的行为,达到互利共赢的目的。A 分享信息B 开发产品C 价格互惠D 提高效率

考题 单选题SOP又被称为()A 销售与运作规划B 电子订货系统C 协同规划、预测与补货D 联合管理库存

考题 单选题()是在共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制定,即不仅供应链中各个合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事务的计划工作(如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等)也由供应链各企业共同参与。A VMIB JMIC MRPD CPFR

考题 单选题联合库存管理通过共享信息和库存,提高了()的稳定性。A 库存B 销售C 生产D 供应链

考题 单选题零售商和供应商一起工作,通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求,以及不断地监视趋势以探索新产品的机会,以便对消费者的需求能更快地作出反应。在运作方面,双方利用EDI来加速信息流,并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小。这种供应链管理方法称作:()A 供应链优化;B 物流一体化;C 快速反应(QR);D 有效客户反应(ECR)

考题 单选题快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。A 库存B 浪费C 资源D 时间

考题 单选题CPFR的特点是协同、规划、预测和()。A 评价B 补货C 订单生成D 销售预测