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(请给出正确答案)
引起项目变更的主要原因是()
A.团队成员离职
B.项目计划不够完善
C.用户需求事先不够明确
D.项目环境变化
参考答案和解析
项目计划不够完善;用户需求事先不够明确
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考题
总体变更控制主要与()相关。
A.识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B.保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C.整合项目中不同职能部门的结果D.成立变更控制委员会,监督项目所有的变更
考题
整体变更控制主要关注于:()
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
考题
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。(19)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
考题
以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
考题
IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。
①制定项目变更控制程序
②记录所有引起变更的项目问题
③非计划性地对项目进展进行评审
④评估变更对项目的影响
⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
A. ①②④⑤⑥
B. ①②③④⑤
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
考题
以下有关费用变更描述正确的是()。A、项目费用变更包括设计变更费用、与设计相关的工程签证引起的费用变更、其他原因引起费用变更B、特殊情况下,项目设计变更管理可先实施,后补手续C、项目设计变更管理执行“先审批、后实施”原则D、对应一项变更,应编制一份预算书(含费用对比表)E、项目建设单位(业主项目部)要充分掌控变更发生数量,严格控制变更费用支出,及时确认工程量以及变更量
考题
工程变更是建筑施工生产的特点之一,主要原因是()。A、业主方对项目提出新的要求B、由于现场施工环境发生了变化C、发生不可预见的事件,引起停工和工期拖延D、由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减
考题
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
考题
项目费用变更包括设计变更费用、()、其他原因引起费用变更。费用变更的审批或备案执行《基建管理规定》。A、补充合同费用变更B、与设计相关的工程签证引起的费用变更C、另行委托内容的费用变更D、设计费用的增加
考题
以下事项中,可能引起设备安装工程变更的有()。A、业主要求工期提前B、业主对项目提出修改C、自然因素引起停工D、承包商原因引起的工期拖延E、设备安装工程施工现场工作环境变化引起设计变更
考题
总体变更控制主要与()相关。A、识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B、保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C、整合项目中不同职能部门的结果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更
考题
单选题变更控制委员会(CCB)是()职能的组织。A
由负责批准或否决项目基准变更的主要相关方的代表所组成B
由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成C
由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成D
由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
考题
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A
配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B
整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C
整体变更控制过程贯穿于项目的始终D
整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
考题
单选题在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该:()A
做出必要的变更B
对可能引起变更的因素施加影响C
防止不必要的变更D
避免一切变更
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