网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
为生产某种产品设计了两个建设方案，一是建造大工厂，二是建造小工厂，大工厂需投资1000万元，小工厂需投资400万元，两项目收益期均为10年。据估计，在此期间产品销路好的概率为0.8，建造大工厂每年能获收益250万元，建造小工厂每年能获收益80万元；产品销路差的概率为0.2，建造大工厂每年将损失40万元，建造小工厂每年获收益20万元。 要求用决策树法进行决策。
参考答案和解析
× 画出该问题的决策树,如图5—2所示。 方案l(结点①)的期望收益为：[0．7×100+0．3×(一20)]×10一300=340(万元)；方案2(结点②)的期望收益为：(0．7×40+0．3×30)×10一140=230(万元)；至于方案3,由于结点④的期望收益为465(95×7—200)万元,大于结点⑤的期望收益280(40×7)万元,所以销路好时,扩建比不扩建好。方案3(结点③)的期望收益为：(0．7×40×3+0．7×465+0．3×30×10)一140=359．5(万元)。计算结果表明,在三种方案中,方案3最好。
更多 “为生产某种产品设计了两个建设方案，一是建造大工厂，二是建造小工厂，大工厂需投资1000万元，小工厂需投资400万元，两项目收益期均为10年。据估计，在此期间产品销路好的概率为0.8，建造大工厂每年能获收益250万元，建造小工厂每年能获收益80万元；产品销路差的概率为0.2，建造大工厂每年将损失40万元，建造小工厂每年获收益20万元。 要求用决策树法进行决策。” 相关考题
考题
某企业拥有一块土地,其原始成本为250万元,帐面价值为180万元。现准备在这块土地上建造工厂厂房,但如果现在将这块土地出售,可获得收入220万元,则建造厂房的机会成本是( )。
A.250万元B.70万元C.180万元D.220万元
考题
根据案例，回答6~7题： 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．75，销路差的概率为0．25。有三种方案可供企业选择： 方案1：新建大厂，需投资280万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2：新建小厂，需投资150万元。销路好时，每年可获利45万元，销路差时，每年仍可获利25万元。服务期为10年。 方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资220万元，服务期为7年，估计每年获利97万元。 如果该企业选取方案1，则方案1的期望收益为（ ）万元。 A．700 B．420 C．470 D．520
考题
某公司准备生产某种新产品,可选择两个方案:一是引进一条生产线,需投资500万元,建成后如果销路好,每年可获利150万元,如果销路差,每年要亏损30万元;二是对原有设备进行技术改造,需投资300万元,如果销路好,每年可获利60万元,如果销路差,每年可获利30万元。两方案的使用期限均为10年,根据市场预测,产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4,应如何进行决策?(要求:绘制决策树图)
考题
假设某企业投资12600 万元购买固定资产生产某种产品，经分析预测，产品销售时有20%的可能会出现市场畅销，每年能获得经营收益2000万元；有50%的可能会出现市场销售情况一般，每年能获得经营收益1000万元；有30%的可能会出现市场销售情况较差，每年只能获得经营收益500 万元。则该项投资的经营收益期望值为( )万元。A．522.02B．1050C．0.0834D．0.4952
考题
如果一个企业有两个生产相同产品的工厂，一个规模大，一个规模小，企业安排生产的原则是()。A:先安排规模大的工厂生产，后安排规模小的工厂生产B:先安排规模小的工厂生产，后安排规模大的工厂生产C:主要安排在规模大的工厂生产，少部分安排在规模小的工厂生产D:根据每增加一个单位的产出，哪个工厂的边际成本低，就安排哪个工厂生产
考题
某工厂为增加某种产品的生产量，有两个可供选择的方案，一个是进行改造，另一个是进行扩建。改造需要投资300万元，扩建需要投资140万元。使用期限都是10年。经过预测可知，在此期间产品销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，两个方案的年盈亏值如表3所示。该厂应采用哪个方案能获得更多的利润呢？(如扩建与改造施工期相同，投资不计利息)。
考题
根据下列条件，回答 87～90 题：国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万元，修建中等规模工厂的投资费用为250万元，建小厂的投资为l70万元。该医药产品的市场寿命为l0年，10年内销售状况为：产品畅销的可能性为55%，销售一般的可能性为25%，滞销的可能性为20%。方案一：修建大工厂，产品畅销每年获利l50万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年亏损40万元；方案二：修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万元，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元；方案三：修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利l5万元。第87题：该企业目前实施的战略属于（ ）。A．紧缩战略B．多元化战略C．发展战略D．差异化战略
考题
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．8，销路差的概率为0．2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上材料，回答 96～100 题第 96 题 材料中使用的决策方法是（ ）。A．线性规划法B．盈亏平衡法C．决策收益表法D．决策树分析法
考题
生产某种产品有两个建厂方案：（1）建大厂，需要初期投资500万元。如果产品销路好，每年可以获利200万元；如果销路不好，每年会亏损20万元。（2）建小厂，需要初期投资200万元。如果产品销路好，每年可以获利100万元；如果销路不好，每年只能获利20万元。 市场调研表明，未来2年，这种产品销路好的概率为70%。如果这2年销路好，则后续5年销路好的概率上升为80%；如果这2年销路不好，则后续5年销路好的概率仅为10%。为取得7年最大总收益，决策者应（ ）。A.建大厂，总收益超500万元B.建大厂，总收益略多于300万元C.建小厂，总收益超500万元D.建小厂，总收益略多于300万元
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：材料中使用的决策方法是()。A:线性规划法B:盈亏平衡法C:决策收益表法D:决策树分析法
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：如果该企业选取方案1，则方案1的期望收益为()万元。A:760B:800C:820D:860
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：这种决策方法属于()。A:定性决策方法B:风险型决策方法C:确定型决策方法D:不确定型决策方法
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：下列选项中，属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。A:决策结点B:方案枝C:状态结点D:市场状态
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。在三种方案中，该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案2或方案3
考题
甲工厂拟加盟乙集团，加盟费每年50万元，同时生产需要支付租金、水电费等固定费用100万元，生产设备每年计提折旧30万元。预计每年生产并销售商品10万件，每件售价120元，单位变动成本25%。
根据上述资料，回答下列问题。
该工厂的边际贡献总额为（ ）万元。
A.900
B.720
C.1020
D.300
考题
某项目有两个备选方案A和B，两个方案的寿命期均为10年，生产的产品也完全相同，但投资额及年净收益均不相同。方案A的投资额为500万元，其年净收益在产品销路好时为150万元，销路差时为-50万元;方案B的投资额为300万元，其年净收益在产品销路好时为100万元，销路差时为10万元，根据市场预测，在项目寿命期内，产品销路好的可能性为70%，销路差的可能性为30%。已知标准折现率ic=10%。
【问题】
试根据以上资料对方案进行比选。
考题
某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品10年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：
1.大规模扩建新厂，需投资3亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000万元;销路差时，每年的净现金流量为3000万元。
2.小规模扩建新厂，需投资1.4亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为4000万元;销路差时，每年的净现金流量为3000万元。
3.先小规模扩建新厂，3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资2亿元，其生产能力与方案1相同。据预测，在今后10年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。基准折现率 ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。
【问题】
1.画出决策树。
2.试决定采用哪个方案扩建。
考题
生产某种产品有两个建厂方案。（1）建大厂：需要初 期投资500万元。如果产品销路好，每年可以获利200万 元；如果销路不好，7每年会亏损20万元。（2）建小厂， 需要初期投资200万元。如果产品销路好，每年可以获利 100万元；如果销路不好，每年只能获利20万元。 市场调研表明，未来2年，这种产品销路好的概率为70%。 如果这2年销路好，则后续5年销路好的概率上升为80%; 如果这2年销路不好，则后续5年销路好的概率仅为10%。 为取得7年最大总收益，决策者应（ ）。A. 建大厂，总收益超500万元
B. 建大厂,总收益略多于300万元
C. 建小厂，总收益超500万元
D. 建小厂，总收益略多于300万元
考题
某工厂花了 10万元购置了一台机器生产产品。第一年，该机器生产的产品收益为7万元，以后每年都增加3万元。已知，该机器的各种费用毎年为2万元。问该台机器第几年开始获利？（）
A.2
B.3
C.4
D.5
考题
某水坝工程可以满足各种功能要求的方案有A和B两个：A方案的建造费用为1000万元，每年的运行及维护费用为150万元；B方案的建造费用为1500万元，每年的运行及维护费用为100万元。两个方案的寿命期皆可以看作为无限年。设贷款的利率为5％。A方案总费用的现值为（ ）万元。A.1000
B.2150
C.2500
D.4000
考题
某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位产品可变成本为700元，每年需固定费用为1800万元。要求计算：为扩大生产规模，需添置一些设备，每年需增加固定成本400万元，同时可节约可变费用每台100元，为扩大销路，计划降低售价10%。问此方案是否可行？
考题
已知某厂商有建设大型工厂、建设中型工厂、建设小型工厂三种方案，不论以哪一种方案建厂，将来都可能面临畅销、平销、滞销三种情况之一，但其概率未知。已知收益值矩阵表如下所示（单位为万元）： 畅销 平销 滞销 建设大型工厂建设 200 150 110 中型工厂建设 170 160 100 小型工厂 140 130 120 则根据最小最大后悔值法，最优决策方案为（）A、建设大型工厂B、建设中型工厂C、建设小型工厂D、不确定
考题
某企业拥有一块土地，其原始成本为250万元，账面价值为180万元。现准备在这块土地上建造工厂厂房，但如果现在将这块土地出售，可获得收入220万元，则建造厂房的机会成本是（）万元。A、250B、70C、180D、220
考题
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。
有三种方案可供企业选择：
方案1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。
方案2：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元，销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。
方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利95万元。
哪种方案最好？
考题
问答题南桥工厂有A、B两个投资项目，A投资项目一次投资2000万元；B投资项目初始投资额1000万元，1年后追加投资额1000万元。第一年至第四年的现金净流量，A投资项目每年均为745万元；B投资项目分别为600万元、800万元、750万元、500万元。资金成本为10%。要求：用净现值法对A、B两个投资项目进行决策选择。
热门标签
最新试卷