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根据组织结构类型理论，“企业的一切管理工作均由企业的厂长（公司经理）直接指挥，不设专门的职能机构”属于（）制组织结构类型
A．直线
B．职能
C．直线职能
D．事业部
参考答案和解析
D
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考题
在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。
A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构
考题
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于( )。A、创业型组织结构B、职能制组织结构C、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构
考题
()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。
A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构
考题
关于直线制组织结构中说法有误的是( )。A．直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构B．企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构C．直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便D．他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工
考题
单选题（）类型的组织结构，只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
矩阵制组织结构
考题
单选题华威电器是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（ ）。A
职能制组织结构B
M型企业组织结构C
事业部制组织结构D
战略业务单位组织结构
考题
单选题甲企业是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。A
职能制组织结构B
M型企业组织结构C
事业部制组织结构D
战略业务单位组织结构
考题
单选题D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（）。A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
职能制组织结构D
创业制组织结构
考题
单选题根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（）A
母公司制B
混合结构C
事业部制D
职能制
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