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单选题
华威电器是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（　　）。
A

职能制组织结构

B

M型企业组织结构

C

事业部制组织结构

D

战略业务单位组织结构

参考答案

参考解析
解析：
通过产品线的增加，企业会不断扩张；随着企业规模的扩大，原有的创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构将不再适用。在这一阶段，具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。本题中华威公司原来产品线单一，随着规模的逐渐扩大，产品线不断增加，此时应采用M型结构。
更多 “单选题华威电器是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（　　）。A 职能制组织结构B M型企业组织结构C 事业部制组织结构D 战略业务单位组织结构” 相关考题
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考题 企业可以通过（　）来系统的增加产品线的长度。A、产品线延伸B、产品线削减C、产品线现代化D、产品线特色化E、产品线填充
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考题 某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中：冰箱有四种型号，冷柜有两种型号，空调有五种型号。据此可以推知：（）A、该企业产业品线的宽度为3，冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为4、2、5B、该企业产品线的宽度与深度分别为3和11C、该企业产品线的宽度与深度分别为11和3D、该企业冰箱、冷柜与空调各产品线的宽度分别为4、2与5
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考题 单选题长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是（）A 相关多元化发展战略B 集中型发展战略C 同心多样化发展战略D 复合型多样化发展战略
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考题 多选题企业可以通过（　）来系统的增加产品线的长度。A产品线延伸B产品线削减C产品线现代化D产品线特色化E产品线填充
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考题 单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。A 区域事业部制结构B 产品/品牌事业部制结构C 客户细分或市场细分事业部制结构D M型企业组织结构
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考题 判断题数据资产型企业产品线的盈利，主要通过提供收费服务来获取。A 对B 错
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考题 单选题甲企业是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。A 职能制组织结构B M型企业组织结构C 事业部制组织结构D 战略业务单位组织结构
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考题 单选题华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　　）。A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 国际部结构D 跨国结构
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考题 多选题在了解企业的产品线现状之后，企业要制定（）。A产品线长度决策B产品线广度决策C产品线带动决策D产品线换代决策E产品线削减决策
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