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7、宝洁公司在考察公司一次性婴儿尿布的订货规律时,发现零售商销售的波动性并不大,但当它们考察分销中心向宝洁的订货时,发现波动性明显增大,进一步考察宝洁公司向其供应商订货时,发现其订货的变化更大。这种现象是()

A.牛鞭效应

B.曲棍球棒现象

C.双重边际效应

D.市场失灵


参考答案和解析
价格贵;不好用
更多 “7、宝洁公司在考察公司一次性婴儿尿布的订货规律时,发现零售商销售的波动性并不大,但当它们考察分销中心向宝洁的订货时,发现波动性明显增大,进一步考察宝洁公司向其供应商订货时,发现其订货的变化更大。这种现象是()A.牛鞭效应B.曲棍球棒现象C.双重边际效应D.市场失灵” 相关考题
考题 宝洁公司再洗发水市场上的产品有飘柔、海飞丝、潘婷等,这是宝洁公司运用了________营销战略。

考题 宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的,它与其他外企不同,只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题:(1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生?(8分)(2)在招聘应届大学毕业生时,宝洁公司应该注意哪些问题?(8分)

考题 宝洁公司在用人方面是外企最为独特的,它与其他外企不同,只接收刚从大学毕业的学生,由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量90%届毕业生,中国宝洁公司北京地区人力资源部经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的.20年来,宝洁公司已经聘用了几千名,应届大学生.请结合本案例回答下面问题:(1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生?(6分)

考题 在招聘应届大学毕业生时,宝洁公司应该注意哪些问题?(10分)

考题 甲公司向乙公司发出订购5000副太阳镜的订货单,订货单发出后,甲公司发现丙公司的太阳镜物美价廉,甲公司想取消向乙公司发出的订货单。以下说法不正确的是:A:甲公司可以随时取消订货 B:甲公司取消订货的通知先于订货单到达,甲公司有权取消订货,并不承担责任 C:甲公司取消订货,应承担缔约过失责任 D:甲公司取消订货,应承担违约责任

考题 如果追加订货影响正常销售,即剩余生产能力不够生产全部的追加订货,又不增加新的生产能力,从而追加订单会减少正常销售,则是否接受该追加订货的分析思路是( )。A、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货 B、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时,则可以接受该追加订货 C、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时,则可以接受该追加订货 D、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货

考题 宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的,与其他外企不同,宝洁只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学毕业生。 请结合本案例回答以下问题: (1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生? (2)在招聘应届大学毕业生时,宝洁公司应该注意哪些问题?

考题 在采用定期订货方式时,每次订货间隔期(),订货量则发生变化。

考题 宝洁公司在用人方面是外企最为独特的,它与其他外企不同,只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量非应届毕业生,中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 请结合本案例回答下面问题: (1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生? (2)在招聘应届大学毕业时,宝洁公司应该注意哪些问题?

考题 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小,确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点,就检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。

考题 宝洁公司“宝洁分销2005计划”中就把销售商定位为“现代化的分销储运中心”。

考题 门店在要货时,按照系统设定的,或公司规定的,或与供应商约定的最少数量进行订货,其数量为()。A、最小订货量B、最低库存C、库存下限D、最小配送量

考题 便利店通过电话访销向烟草公司订货,这种订货方式称为()。A、指令性订货B、配送商品订货C、直送商品订货D、特殊商品订货

考题 某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布,其供应提前期稳定,订货频率为周订货,库存控制系统适合采用()A、固定订货量系统B、固定间隔订货系统C、最大最小订货系统D、随机型库存控制系统

考题 宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的,与其他外企不同,它只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题: 在招聘应届大学毕业生时,宝洁公司应该注意哪些问题?

考题 根据经济订货批量模型,当每次的订货费用增大时,经济订货批量应该()。A、增大B、减小C、先增大后减少D、不一定

考题 早期发现需求放大效应的公司有()。A、宝洁B、联想C、惠普D、美的E、海尔

考题 当库存量降低至订货点即触发订货的策略,属于()A、一次性订货策略B、随机订货策略C、定期订货策略D、定量订货策略

考题 单选题需求放大效应最先由哪家公司发现的?()A 索尼B 宝洁C 丰田D 大众

考题 问答题“safeguard”是宝洁公司的英文商标,该公司的中英文标识都是我国所认定的驰名商标。1995年,宝洁公司在国际互联网上注册了safeguardcorn域名。此后,当该公司想在中国五联网上以“safeguard”注册时,发现中国的A集团已经抢先注册了域名www. safeguard.com.cn,并取得域名注册证。1999 年10月,宝洁(中国)有限公司致函该集团,指出该集团此举违反了《中国互联网络域名注册暂行管理办法》的规定,提议A集团对其域名进行修改或予以注销。A集团则表示愿意有偿退出该域名注册,但提出了包括宝洁公司应补偿其 “原域名中产品及介绍造成的损失40万元”及“E- mil的更改费用及业务损失费用30万元”等内客在内的退出条件。宝洁公司不能接受,于2000 年3月将A集团告上法庭。A集团则称,公司域名与宝洁公司的商标相同纯系巧合。  问:本案被告是否对原告的驰名商标构成侵害?

考题 问答题宝洁公司和一次性尿布 宝洁(P&G)公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统,被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一。其婴儿尿布的开发就是一个例子。 1956年,该公司开发部主任维克·米尔斯在照看其出生不久的孙子时,深切感受到一篮篮脏尿布对家庭主妇的烦恼。洗尿布的责任给了他灵感。于是,米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性尿布。 一次性尿布的想法并不新鲜。事实上,当时美国市场上已经有好几种牌子了。但市场调研显示:多年来这种尿布只占美国市场的1%。原因首先是价格太高;其次是父母们认为这种尿布不好用,只适合在旅行或不便于正常换尿布时使用。调研结果还表明,一次性尿布的市场潜力巨大。美国和世界许多国家正处于战后婴儿出生高峰期。将婴儿数量乘以每日平均需换尿布次数,可以得出一个大得惊人的潜在销量。宝洁公司产品开发人员用了一年的时间,力图研制出一种既好用又对父母有吸引力的产品。产品的最初样品是在塑料裤衩里装上一块打了褶的吸水垫子。但1958年夏天现场试验结果,除了父母们的否定意见和婴儿身上的痱子以外,一无所获。于是又回到图纸阶段。 1959年3月,宝洁公司重新设计了它的一次性尿布,并在实验室生产了37000个,样子相似于现在的产品,拿到纽约州去做现场试验。这一次,有三分之二的试用者认为该产品胜过布尿布。行了!然而,接踵而来的问题是如何降低成本和提高新产品质量。为此要进行的工序革新,比产品本身的开发难度更大。一位工程师说它是“公司遇到的最复杂的工作”。生产方法和设备必须从头搞起。不过,到1961年12月,这个项目进入了能通过验收的生产工序和产品试销阶段。公司选择地处美国最中部的城市皮奥里亚试销这个后来被定名为“娇娃”(Pampers)的产品。发现皮奥里亚的妈妈们喜欢用“娇娃”,但不喜欢10美分一片尿布的价格。因此,价格必须降下来。降多少呢?在6个地方进行的试销进一步表明,定价为6美分一片,就能使这类新产品畅销,使其销售量达到零售商的要求。宝洁公司的几位制造工程师找到了解决办法,用来进一步降低成本,并把生产能力提高到使公司能以该价格在全国销售娇娃尿布的水平。 娇娃尿布终于成功推出,直至今天仍然是宝洁公司的拳头产品之一。它表明,企业对市场真正需求的把握需要通过直接的市场调研来论证。通过潜在用户的反映来指导和改进新产品开发工作。企业各职能部门必须通力合作,不断进行产品试用和调整定价。最后,公司做成了一桩全赢的生意:一种减轻了每个做父母的最头疼的一件家务的产品,一个为宝洁公司带来收入和利润的重要新财源。(资料来源:吴健安、市场营销学、第2版、北京:高等教育出版社,2003年。) 从宝洁公司尿布成功开发的案例谈谈企业市场营销调研的重要性。宝洁公司是如何进行市场调研的?

考题 问答题宝洁公司在用人方面是外企最为独特的,它与其他外企不同,只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量非应届毕业生,中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 请结合本案例回答下面问题: (1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生? (2)在招聘应届大学毕业时,宝洁公司应该注意哪些问题?

考题 判断题(R,S)策略:对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时即订货,每次的订货量保持不变,都为固定值Q。适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情况。(  )A 对B 错

考题 多选题甲公司向乙公司发出订购5000副太阳镜的订货单,订货单发出后,甲公司发现丙公司的太阳镜物美价廉,甲公司想取消向乙公司发出的订货单。以下说法不正确的是(  )。A甲公司可以随时取消订货B甲公司取消订货的通知先于订货单到达,甲公司有权取消订货,并不承担责任C甲公司取消订货,应承担缔约过失责任D甲公司取消订货,应承担违约责任

考题 判断题宝洁公司“宝洁分销2005计划”中就把销售商定位为“现代化的分销储运中心”。()A 对B 错

考题 单选题根据经济订货批量模型,当每次的订货费用增大时,经济订货批量应该()。A 增大B 减小C 先增大后减少D 不一定

考题 单选题如果追加订货影响正常销售,即剩余生产能力不够生产全部的追加订货,又不增加新的生产能力,从而追加订单会减少正常销售,则是否接受该追加订货的分析思路是()。A 当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货B 当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时,则可以接受该追加订货C 当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时,则可以接受该追加订货D 当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货

考题 单选题某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布,其供应提前期稳定,订货频率为周订货,库存控制系统适合采用()A 固定订货量系统B 固定间隔订货系统C 最大最小订货系统D 随机型库存控制系统