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题目内容
（请给出正确答案）
1.作业成本法的优点有哪些？ 2.如何控制配送成本？ 3.配送中心绩放评价项目要素有哪些？
参考答案和解析
作业成本法的优势: ( 1 )作业成本法引入 ” 作业 ” 来归集各项物流费用,可以更清楚地揭示各项物流费用; ( 2 )由于现代生产的制造费用的增长、现代物流企业的小批量、多品种、多批次的客户需求特点,使得依据 “ 数量基础 ” 分摊制造成本的传统成本计算方法造成成本计算失真。作业成本法的主要目的就是更加准确、精细地分配制造费用。 ( 3 )作业成本法为间接成本的分配提供了更多更细的度量和分配依据。
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考题
某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
针对作业成本法，财务部小王提出以下几个观点：
1.相较于传统成本法的单一，作业成本法根据不同的作业动因将资源分配到作业，再根据不同的资源动因将作业分配到各个成本对象当中，大幅度提升了成本分配的准确性。
2.增值作业是企业作业成本控制的重点。
3.资源动因分析在于评价作业的有效性，作业动因分析在于评价作业的增值性。
要求：
1.按照作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。
2.判断财务部小王的几个观点是否正确，如不正确，请说明理由。
3.指出作业成本法的优缺点。
考题
多选题配送成本的日常控制方法包括（）。A配送中心的合理选址B优化配送作业，降低配送成本C运用系统分析技术，选择配送线路，实现货物配送优化D通过自动化技术，提高配送作业效率E建立通畅的配送信息系统
考题
问答题影响配送中心信息系统的主要因素有哪些？销售型配送中心信息系统一般由哪些基本的子系统组成？
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