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22、项目结束阶段的项目后评估会议的两种会议形式是：
A．团队成员之间的个人会议
B．项目团队的小组会议
C．线上会议
D．线下会议
参考答案和解析
①项目背景
②项目前评估的情况
③项目实际实施情况
④项目实际运营情况
⑤项目后评估数据
⑥项目对比评估数据
⑦结论和经验教训
⑧建议与对策等
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考题
● 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（49） 。（49）A. 制作绩效报告B. 进行考察C. 举行绩效评估会议D. 进行采购审计
考题
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节d．必须定期举行以记录病人的反应
考题
无线网络优化项目中，下述那一项工作内容不是发生在现场结束阶段?A在项目经客户验收通过后输出《优化报告》B和客户汇报产生《会议纪要》C从现场项目组工程经理处获取《单站工程进度及评估表》D和现场项目负责人汇报产生《会议纪要》
考题
评估项目组按照评估计划及与委托方约定的时间到达评估现场后,通常要召开一个多方碰头会议。多方碰头会议的内容主要包括()。
A、被评估单位想评估项目组介绍情况B、评估项目组介绍评估工作计划C、核实评估对象的存在性和完整性D、落实被评估单位相应的配合人员
考题
下列符合会展项目发展周期的是()。
A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段
考题
在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A．进行实地考察与座谈 B．举行绩效评估会议 C．进行项目采购审计 D．制作绩效报告
考题
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）
考题
为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）A、项目启动阶段开始时B、项目启动阶段结束时C、项目规划阶段开始时D、项目规划阶段结束时
考题
填空题作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）
考题
单选题你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）A
研讨会B
项目范围分解会议C
启动会议D
投标会议
考题
单选题为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）A
项目启动阶段开始时B
项目启动阶段结束时C
项目规划阶段开始时D
项目规划阶段结束时
考题
多选题项目档案验收以会议的形式进行，参加项目档案验收会议需有（）和生产运行管理或使用单位的有关人员列席会议。A项目建设单位（法人）人B设计单位C施工单位D监理单位
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