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题目内容
（请给出正确答案）
5、为什么环境越不稳定，各层次管理者的管理幅度越小？
参考答案和解析
1.组织是否稳定,影响组织活动内容和政策的调整频率和幅度。 2.环境变化越快,幅度越大,遇到的新问题就越多,下属的请示就越多,越经常。 3.上级能用于指导下属工作的时间和精力却越少,因为他必须花更多时间去关注环境的变化,考虑应变的措施。 4.因此,环境越不稳定,各层次主管人员的管理幅度就越小。
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考题
下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小
考题
标准差法就是将证券已得收益进行平均后，与预期收益作比较，计算出偏差幅度。标准差越小，便表明收益率偏离的幅度越小，收益越( )，风险()。A、稳定，越小B、稳定，越大C、不稳定，越小D、不稳定，越大
考题
标准差法就是将证券已得收益进行平均后，与预期收益作比较，计算出偏差幅度。标准差越大，便表明收益率偏离的幅度越大，收益越( )，风险()。A、稳定，越大。B、不稳定，越小。C、不稳定，越大。D、稳定，越小。
考题
标准差法就是将证券已得收益进行平均后，与预期收益作比较，计算出偏差幅度。标准差越小，便表明收益率偏离的幅度越小，收益越（），风险（）；标准差越大，便表明收益率偏离的幅度越大，收益越（），风险（）。A、稳定，越小；不稳定，越大。B、稳定，越大；不稳定，越小。C、不稳定，越小；稳定，越大。D、不稳定，越大；稳定，越小。
考题
有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A、企业层次越多，有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
考题
在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A、工作内容和性质相近，标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定
考题
单选题有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A
企业层次越多，有效管理幅度就越大B
企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C
所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D
企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
考题
单选题标准差法就是将证券已得收益进行平均后，与预期收益作比较，计算出偏差幅度。标准差越小，便表明收益率偏离的幅度越小，收益越（），风险（）；标准差越大，便表明收益率偏离的幅度越大，收益越（），风险（）。A
稳定，越小；不稳定，越大。B
稳定，越大；不稳定，越小。C
不稳定，越小；稳定，越大。D
不稳定，越大；稳定，越小。
考题
单选题下列说法中不正确的是（ ）。A
管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小.管理层次就会相应增加B
管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大：反之，管理幅度就应该相对较小C
下属受到的训练越差，管理幅度的设计就需要相对加大，否则可以相应缩小D
对下属工作的检查如果有客观标准，管理幅度的设计可以较大，没有客观标准的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
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