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管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()


参考答案

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考题 下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:() A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强,幅度可宽些,层次可多些,反之亦然。B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强,幅度可宽些,层次可少些,反之亦然。C、管理手段先进,信息传递及时准确,则幅度可宽些,层次可多些,反之亦然。D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力,则幅度可宽些,层次可多些。

考题 管理幅度是指:()。 A.管理者直接有效管理下层人员数B.管理人员的素质C.管理者的权力D.管理者的影响力E.被管理者的综合能力

考题 在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理?()。 A.被管理者素质高B.被管理者能力强C.被管理者素质低D.被管理者能力弱E.被管理者层级高

考题 确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模

考题 有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。 A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力 B.管理者工作的内容 C.被管理者的工作性质 D.工作环境与工作条件 E.管理的层次划分状况

考题 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

考题 在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。A、管理者能力B、管理者性别C、管理者年龄D、以上都不是

考题 高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

考题 确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者的领导风格与管理工作的性质E、部门职能与部门划分的方法

考题 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

考题 有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

考题 一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。

考题 管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。

考题 管理者的非管理性工作越多,则管理幅度越大

考题 管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

考题 管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?

考题 一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()A、越小B、越大C、不确定D、越小越好

考题 下列哪个因素不利于管理幅度的扩大()A、被管理者的能力强B、管理层次高C、工作性质相近D、办公手段先进

考题 影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

考题 在被管理者方面,那种情况宜采用分权管理()A、被管理者素质高B、被管理者能力强C、被管理者素质低D、被管理者能力弱E、被管理者层级高

考题 如果被管理者训练有素,有较强的独立工作能力和丰富的工作经验,则()A、管理幅度应减小B、管理幅度可加大C、管理层次可加大D、管理人员可增加

考题 问答题管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

考题 问答题管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?

考题 多选题确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。A管理组织机构间职能的相似性B组织机构在空间上的分散程度C管理者与被管理者的工作能力D管理者的领导风格与管理工作的性质E部门职能与部门划分的方法

考题 单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A 企业层次越多,有效管理幅度就越大B 企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C 所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D 企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

考题 多选题在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理()A被管理者素质高B被管理者能力强C被管理者素质低D被管理者能力弱E被管理者层级高

考题 多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有(  )。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况