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15、每月领取5000元工资，年底领取6000元奖金的薪酬制度优于每月领取5500元工资，不发放年终奖的薪酬制度。
参考答案和解析
1月：（96000-5000-1000）*10%-2520=64802月：（96000-5000-1000）*2*20%-16920-6480=12600
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考题
下列关于党费收缴的说法，正确的是( )。A、按月领取工资的党员，每月以工资总额中相对固定的、经常性的工资收入(税后)为计算基数，按规定比例交纳党费。B、离退休干部、职工中的党员，每月以实际领取的离退休费总额或养老金总额为计算基数。C、学生党员、下岗失业的党员、依靠抚恤或救济生活的党员、领取当地最低生活保障金的党员，不交纳党费。D、不按月取得收入的个体经营者等人员中的党员，每月以个人上季度月平均纯收入为计算基数。
考题
假设中国公民小李当前纳税年度在我国境内1－12月每月的绩效工资为8000元,12月31日又一次性领取年终奖金25000元,小李选择不并入当年综合所得计算纳税。则适用的税率为()。
A.3%B.10%C.20%D.0
考题
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
考题
职工在规定的期限内未领取的工资，由发放工资的单位及时交回财务部门时，其会计处理的方法是( )。A．借：库存现金贷：应付职工薪酬——工资B．借：库存现金贷：其他应付款——××C．借：银行存款贷：应付职工薪酬——工资D．借：银行存款贷：其他应付款——××
考题
中国居民个人李小白2019年在我国境内1-12月每月的税后工资为3800元，12月31日又一次性领取年终含税奖金60000元。请计算李小白取得年终奖金应缴纳的个人所得税。
附：按月换算后的综合所得税率表
考题
丁某失业前月工资水平2 000元，已知丁某所在地最低生活保障为1 500元/月。最低工资标准为1 800元/月。下列各项中，不满足失业保险金发放标准的是（ ）。
A. 丁某可以领取每月1 500元的失业保险金
B. 丁某可以领取每月1 600元的失业保险金
C. 丁某可以领取每月1 800元的失业保险金
D. 丁某可以领取每月2 000元的失业保险金
考题
下列各项个人所得，不应该缴纳个人所得税的有?
A.甲，某市农业局退休职工，每月领取退休工资2500元
B.乙，中国社科院院士，每月领取院士津贴2000元
C.丙，经营一家熏肉店，每月靠该店平均收入2400元
D.丁，获得联合国卫生组织颁发的奖金5 万元
考题
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩．，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。?
业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。?
现在请结合案例，制定一个合理的薪酬分配方案。(20分)?
考题
下列行为中，属于违反薪酬管理规定的是（）A、自定薪酬或者滥发津贴、补贴、奖金的B、擅自增加薪酬项目、提高薪酬标准，或者擅自设立津贴补贴项目、提高津贴补贴标准的C、在工资总额外列支任何工资性津补贴项目的D、未经批准领取各级地方政府和有关部门给予企业和企业负责人奖励（含奖金和实物等）的
考题
各单位要加强企业负责人薪酬管理，严格按照公司核定的薪酬标准兑现薪酬，严禁（），不得在企业领取公司核定薪酬之外的其他货币收入，不得在（）。异地交流任职的领导干部，要及时办理转移工资关系，不得（）。
考题
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
考题
下列各项个人所得，不应该缴纳个人所得税的有（）A、甲，某市农业局退休职工，每月领取退休工资2500元B、乙，中国社科院院士，每月领取院士津贴2000元C、丙，经营一家熏肉店，每月靠该店平均收入2400元D、丁，获得联合国卫生组织颁发的奖金5万元
考题
问答题某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
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