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2、酒店战略管理基本内容包括：①外部环境分析，研判企业的机遇和挑战；② ，识别企业的优势和劣势，确定企业的目标使命；③选择业务及战略模式，培育竞争优势；④实施和评估这四个部分。
A．综合环境分析
B．内部条件分析
C．选择细分市场
D．选择服务主体
E．顾客行为分析
参考答案和解析
外部环境分析，研判企业机遇和挑战;内部条件分析，识别企业优势和劣势，确定企业目标使命;选择业务及战略模式，培育竞争优势;实施和评估
更多 “2、酒店战略管理基本内容包括：①外部环境分析，研判企业的机遇和挑战；② ，识别企业的优势和劣势，确定企业的目标使命；③选择业务及战略模式，培育竞争优势；④实施和评估这四个部分。A．综合环境分析B．内部条件分析C．选择细分市场D．选择服务主体E．顾客行为分析” 相关考题
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
考题
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()
此题为判断题(对，错)。
考题
()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
a. 战略管理b. 战略分析c. 战略选择d. 战略实施
考题
企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标
考题
制定企业战略计划的作用是（）。A、确保企业的各个部门和各项职能活动都有明确的目标，并与企业的目标相一致B、鼓励不同部门的协同努力C、战略规划迫使企业要认真评估自己的优势和劣势，分析环境中的机遇与威胁D、它是企业确定分配资源的基础E、显示企业拥有一套评估绩效的程序的价值。
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
多选题在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括（ ）。A确立企业正确的经营思想和指导方针B经营战略类型的选择C进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁D进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E确定企业的使命和目标
考题
多选题下列说法中．正确的是（）A网络营销战略分析是对企业开展网络营销活动的环境分析和研究B网络营销战略分析的目的是发现企业面临的机会和威胁C网络营销战略分析的目的是识别企业自身的优势和劣势D应该综合研究机会和威胁、优势和劣势及其产生和变化趋势E网络营销战略分析为企业制定网络营销战略提供了依据
考题
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。A
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
多选题企业战略帮助企业（），在竞争中立于不败之地。A抓住机遇B应对挑战C发挥优势D克服劣势
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