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界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。
A.职能战略实施
B.战略执行
C.战略制定
D.战略评价
B.战略执行
C.战略制定
D.战略评价
参考答案
参考解析
解析:本题考核战略管理过程。
A项,职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,将如何获取、开发以及使用这些资源,选项表述不一致,错误;
B项,战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工,选项表述不一致,错误;
C项,战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,选项表述一致,正确;
D项,战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整,选项表述不一致,错误;
A项,职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,将如何获取、开发以及使用这些资源,选项表述不一致,错误;
B项,战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工,选项表述不一致,错误;
C项,战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,选项表述一致,正确;
D项,战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整,选项表述不一致,错误;
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考题
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()
此题为判断题(对,错)。
考题
下列关于组织战略管理的表述正确的是( )。A.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划B.组织制定战略的过程,即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下,组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程C.协调组织内部各个职能部门的相互配合关系,保证组织均衡发展D.在组织整体的战略情况下,组织制定各个职能部门的战略
考题
下列关于组织战略管理的表述有误的有( )。A.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的、有机联系的、整体的模式或规划
B.组织制定战略的过程,即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下,组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程
C.协调组织内部各个职能部门的相互配合关系,保证组织均衡发展
D.在组织整体的战略情况下,组织制定各个职能部门的战略
E.将组织的人力、物力资源有效整合以完成组织的战术目标
考题
多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
考题
单选题SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()A
依靠内部优势和利用外部机会B
利用外部机会和克服内部劣势C
利用内部机会和避开外部威胁D
减少内部劣势和回避外部威胁
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