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15、事业部是总公司下属的独立公司 。（）
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错误
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考题
事业部制结构的缺陷表现在()
A、机构重叠、管理层次增加、管理费用上升B、容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争，增加内耗C、总公司和事业部之间的集权和分权关系难以把握，将削弱总公司对事业部的控制能力D、决策效率低下，将削弱公司应对环境变化的适应能力E、不利于培养综合型的高级经理人员
考题
共用题干
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。该公司经营管理中可能会出现的问题有()。A:部门经理的权力受到限制B:管理易失控C:机构重叠，管理费用高D:滋长本位主义
考题
共用题干
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究
考题
以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法，正确的是（ ）。A.分公司有自己独立的名称
B.总公司对分公司的债务没有责任
C.较多出现在由横向合并而形成的企业中
D.分公司受总公司控制，但在法律上独立
考题
关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算
B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心
考题
分公司具有非独立性，主要表现在以下方面（ ）
①分公司不具有法人资格，不能独立享有权利、承担责任，其一切行为的后果及责任由公司承担
②分公司没有独立的公司名称及章程，其对外从事经营活动必须以总公司的名义，遵守总公司的章程
③分公司在人事、经营上没有自主权，其主要业务活动及主要管理人员由总公司决定并委任，并根据总公司的委托或授权进行业务活动
④分公司没有独立的财产，其所有资产属于总公司，并作为总公司的资产列入总公司的资产负债表中A.①②③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
考题
下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
考题
单选题（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部。A
直线职能型B
事业部制C
矩阵制D
多维立体制
考题
单选题某公司下属的一分公司以自己名义对外签订的合同，其效力是（）。A
无效B
有效，其责任由分公司独立承担C
有效，其责任由总公司承担D
有效，其责任由分公司独立承担，总公司负连带责任
考题
单选题在横向组织结构下，总公司下属的各事业部可以作为（）A
成本中心B
费用中心C
收入中心D
利润中心或二级投资中心
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