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经济增加值业绩评价系统是站在企业所有利益相关者的角度来评价企业的业绩，能够有效地将企业战略与日常业务决策与激励机制有机地联系在一起创造财富。
参考答案和解析
D
更多 “经济增加值业绩评价系统是站在企业所有利益相关者的角度来评价企业的业绩，能够有效地将企业战略与日常业务决策与激励机制有机地联系在一起创造财富。” 相关考题
考题
经济增加值(EVA)是企业绩效管理的工具之一。下列对EVA的表述中，正确的是()。①EVA能将股东利益与经理绩效紧密联系在一起，避免决策次优化②EVA能够有效控制部门之间的规模差异因素对评价结果的影响③EVA有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲④EVA较低的部门，管理者可能不愿意从事创新活动A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
考题
甲公司2014年2月份由企业管理部门连同财务部门组织公司各个部门召开了一个关于业绩评价的务虚会议。在会上讨论了企业业绩评价的相关问题。会议记要显示，王某认为：企业业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。李某认为，评价主体需要决定对评价客体的哪些方面进行评价，从而设计核实的指标体系评价指标体系是业绩评价的依据。张某认为，企业的评价标准的制定，直接影响企业业绩评价的结果，间接影响企业的决策判断和士气动力。孙某认为，企业业绩评价有利于企业利益相关者全面了解企业经营状况和未来发展趋势，有利于企业建立和健全激励与约束机制，改进企业经营管理、促进经营者和员工的共同努力，达到提高企业综合竞争能力和经营业绩的目的。究其原因在于企业业绩评价具有价值判断、预测、战略传达与管理、行为导向四大功能。赵某认为，业绩评价程序是企业业绩评价的重中之重，对于整个业绩评价的有效性起着至关重要的作用，是企业业绩评价主体和客体共同关注的问题。要求：（1）回答会议纪要中的观点有无不当之处；（2）简要说明常见的业绩评价指标的分类方法；（3）简要说明企业通常使用的业绩标准；（4）简要说明业绩评价的程序。
考题
下列关于经济增加值作为业绩评价指标的说法中，正确的有（ ）。
A.经济增加值更真实地反映了企业的价值创造能力
B.经济增加值不便于比较不同规模公司的业绩
C.经济增加值可以引导企业注重长期价值创造
D.经济增加值只是一种业绩评价指标
考题
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中，错误的是（ ）。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来
C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难
考题
试述企业业绩评价
背景与答题要求
科学完善的企业业绩评价体系，是现代企业制度的重要组成部分，在企业效益评价、企业经营者业绩评价、企业人事考核、金融信贷管理、企业管理诊断等方面发挥着积极作用。
请按以下层次回答问题：
（一）企业业绩评价的含义 （二）简述企业业绩评价系统 （三）列举五个财务评价指标并说明计算方法及其含义
考题
下列关于企业业绩衡量的表述错误的有（ ）。
A.业绩评价可以提供控制行为的必要反馈
B.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩
C.利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在
D.业绩衡量主要基于财务信息
考题
以下哪个选项用来定义利益相关者最合适（）。A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C、利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D、利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体
考题
下列有关国民经济评价的说法错误的是（ ）。A、国民经济评价是项目决策的重要依据B、国民经济评价可以对项目进行优化C、当前应强调从国民经济的角度评价和考察项目，支持一切对国民经济有贡献的项目D、正确运用国民经济评价方法，可以有效地将企业利益、地区利益与全社会和国家整体利益有机地结合和平衡
考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
考题
多选题业绩衡量已经成为日常经营中的一部分，其目的包括（ ）A业绩评价提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈B业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分C业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关D业绩衡量会增加管理层的动力
考题
单选题下列有关国民经济评价的说法错误的是（ ）。A
国民经济评价是项目决策的重要依据B
国民经济评价可以对项目进行优化C
当前应强调从国民经济的角度评价和考察项目，支持一切对国民经济有贡献的项目D
正确运用国民经济评价方法，可以有效地将企业利益、地区利益与全社会和国家整体利益有机地结合和平衡
考题
单选题经济增加值（EVA）是企业绩效管理的工具之一。下列对EVA的表述中，正确的是：（）①EVA能将股东利益与经理绩效紧密联系在一起，避免决策次优化；②EVA能够有效控制部门之间的规模差异因素对评价结果的影响；③EVA有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲；④EVA较低的部门，管理者可能不愿意从事创新活动。A
①②③B
①②④C
①③④D
②③④
考题
多选题业绩评价方案以现行的业绩参数指标为基础。完善的业绩评价方案有以下哪些特征（）A所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关B是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标C是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划D所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用E执行流程简单
考题
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。A
传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C
传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D
平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
考题
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
考题
多选题下列关于企业业绩衡量的叙述错误的有（）.A业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，提供了控制行为的必要反馈B股东观认为.应当采用基于会计的方法衡量业绩C利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在D业绩衡量主要基于财务信息
考题
多选题平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。A传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
考题
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（ ）。A
传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C
平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况D
传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
考题
判断题战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。A
对B
错
考题
单选题（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。A
绩效评价B
内控管理C
业绩评价D
目标管理
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