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波特五力模型分析法用来分析行业市场的竞争格局,它认为市场存在五种力量,分别是()。

A.供应商的讨价还价能力

B.购买者的讨价还价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争


参考答案和解析
竞争状态
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考题 波特五力模型中,在( )情况下,行业内竞争程度较大。A.行业集中B.产品差异较小C.退出市场的成本越低D.市场成长迅速

考题 解决竞争方式选择的方法是( )。 A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵

考题 波特五力模型是一种分析工具,它所适用的分析对象是( )。A.行业景气状况B.行业竞争结构C.行业市场结构D.行业生命周期

考题 波特五力模型中,在( )情况下,行业内竞争程度较大。A.市场成长缓慢B.产品差异较大C.处在经济周期最低点D.行业集中

考题 环境分析技术主要有三种方法,即PEST分析法、波特的五力模型和( )。A.波士顿矩阵法B.行业生命周期法C.安索夫矩阵分析法D.核心竞争力分析法

考题 行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额()。 此题为判断题(对,错)。

考题 在波特五力模型中,以下哪一项是竞争力量?() A.过去与竞争对手的竞争B.可预测的市场变化C.垂直整合D.替代品威胁

考题 波特认为,从动态角度看,五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。 Ⅰ.行业的发展方向 Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力 Ⅲ.行业内的竞争激烈程度 Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、Ⅱ B.Ⅱ、Ⅲ C.Ⅰ、Ⅳ D.Ⅲ、Ⅳ

考题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力

考题 20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了(),用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波特钻石模型

考题 银行市场环境分析的基本方法是(  )。A.波士顿矩阵 B.麦肯锡矩阵 C.SWOT分析法 D.波特五力模型

考题 波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力,下列选项中属于五种力量的是:A.市场有效性 B.替代品威胁 C.竞争战略 D.垄断

考题 下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()A、潜在进入者B、行业内的竞争C、供应商D、政策E、公益事业单位

考题 波特五力模型主要用在()分析。A、行业概括分析B、竞争分析C、消费者分析D、以上都不是

考题 波特的“五力分析模型”认为:决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自()、()、()、购买者和供应商。

考题 波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?

考题 波特五力决定了()A、行业竞争的强度及行业利润率B、行业竞争的强度C、行业利润率D、市场占有率

考题 迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态

考题 投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析

考题 波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒

考题 多选题下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()A潜在进入者B行业内的竞争C供应商D政策E公益事业单位

考题 单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了( ),用于竞争战略的分析。A 竞争优势理论B 波特五力模型C SWOT分析法D 波特钻石模型

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考题 多选题投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。ASWOT分析法B波特五力模型C波士顿矩阵D通用矩阵E核心竞争力分析

考题 多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

考题 单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A 外部环境B 机会与威胁C 内部环境D 竞争状态

考题 单选题就商业银行而言,对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个?()A 波特五力分析模型B SWOT分析法C 4P营销战略分析法D PEST分析法

考题 单选题()不属于波特五力模型所列的竞争力量。A 市场监控者B 同行业竞争对手C 潜在竞争对手D 购买者