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15、影响供应商议价能力的因素主要有
A.垄断程度
B.供应商寻找新客户的可能性
C.资源的稀缺性
D.企业转换供应商的成本
参考答案和解析
能够影响供应商议价能力的因素包括: (1)市场中有无替代品,有无其他供货商; (2)该产品或服务是否是独一无二的及转换成本高低; (3)供应商所处行业公司数量及垄断程度; (4)供应商的产品对于客户的生产业务重要性高低; (5)企业的采购量占供应商产量的比例高低; (6)供应商是否能够实现前向一体化。
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考题
甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。
A、替代产品的威胁B、潜在进入者的威胁C、供应商的议价能力D、购买商的议价能力
考题
影响供应商交货时间的因素主要有()。A:供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期
B:采购流程的弹性与健全程度
C:供应商生产计划的规划与弹性
D:供应商的库存准备
E:运输条件及能力
考题
()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④
考题
多选题甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。[2012年真题]A购买商的议价能力B潜在进入者的威胁C替代产品的威胁D供应商的议价能力
考题
多选题甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。A购买者的议价能力B潜在进入者的威胁C替代产品的替代威胁D供应商的议价能力
考题
单选题()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A
①②③④B
①②③C
①②④D
①③④
考题
单选题产业潜在进入者的进入威胁主要受( )的影响。A
供应商议价能力和购买商议价能力B
进入障碍和退出障碍C
结构性进入障碍和行为性进入障碍D
产品需求和产品差异
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