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3、专利分析项目组织人员的工作职责有()
A.项目的组织管理和协调
B.明确项目组成员的工作职责
C.保证项目的如期完成
D.项目中的业务讨论和质量管控
参考答案和解析
项目的组织管理和协调;明确项目组成员的工作职责;保证项目的如期完成;项目中的业务讨论和质量管控
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B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
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考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
考题
实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有()。A、负责筹措建设资金B、负责提出项目竣工验收申请报告C、组织编制项目初步设计文件D、组织工程设计招标工作E、负责生产准备工作和培训有关人员
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在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。A、人员管理计划分析B、项目分析与评价C、职位需求分析D、人力资源规划
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对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
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单选题人员配备管理计划有什么功能?()A
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它是一份组织图,表明哪个组织单位负责哪个工作细目。C
它描述人力资源何时、如何加入和退出项目团队。D
它包括有给定工作的资格、职责、权限的工作名称构成的书面大纲。
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多选题实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有( )。A负责筹措建设资金B负责提出项目竣工验收申请报告C组织编制项目初步设计文件D组织工程设计招标工作E负责生产准备工作和培训有关人员
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单选题下列不属于工作描述内容的项目有()。A
工作名称的分析B
对员工必备条件的分析C
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