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知识团队的核心特征表现为：承担超常规创新性复杂任务、成员拥有独特的专业技术，团队知识需要进行共享、整合和重组。
参考答案和解析
存在着大家不敢否定的“权威人物”
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考题
●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。(32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
考题
自主性工作团队有哪些特征（ ）。A．成员闯工作相互关联，整个团队负有最终责任B．成员们拥有各种技能，能够执行所有或绝大多数任务C．绩效的反馈和评价以团队中的每个员工为对象D．绩效的反馈和评价以团队为对象E．团队成员技能专一，能够高质量的完成各自的任务
考题
在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在（）A、团队缺少关键技能和知识及解决办法B、团队的计划不连贯；团队成员的傲慢情绪C、团队分工不清，人员责任不明，且团队总是追求短期目标D、团队中经常有制造混乱的成员，且成员之间缺少协同工作的习惯等
考题
下列哪个是知识共享最好的定义？（）A、严格控制信息传递给相关的关键团队成员B、严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次C、重构代码之间的数据传输D、在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递
考题
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
考题
项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做？（）A、为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。B、请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。C、将团队成员更换为更有经验的人员。D、提交变更请求，以修改项目范围。
考题
一名拥有封闭知识的高级团队成员离职，提供极少的信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）A、合并类似的开发团队以加强信息共享B、让高级团队成员记录他们的日常交流C、交叉培训团队成员补充技能D、聘请具有所有技能的临时工作人员
考题
一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职，提供极少信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）A、合并类似的开发团队以加强信息共享。B、让高级团队成员记录他们的日常流程。C、交叉培训团队的补充技能。D、聘请具有所需技能的临时工作人员。
考题
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做？（）A、建议该团队成员接受技术培训B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训C、说明该团队成员需要更多的经验D、支持该团队成员的财务技能培训请求
考题
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、通过支持团队的决定，保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
考题
项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
考题
多选题在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在（）A团队缺少关键技能和知识及解决办法B团队的计划不连贯；团队成员的傲慢情绪C团队分工不清，人员责任不明，且团队总是追求短期目标D团队中经常有制造混乱的成员，且成员之间缺少协同工作的习惯等
考题
单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。A
为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B
项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C
项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D
项目经理无需掌握项目所有的技术细节
考题
单选题一名拥有封闭知识的高级团队成员离职，提供极少的信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）A
合并类似的开发团队以加强信息共享B
让高级团队成员记录他们的日常交流C
交叉培训团队成员补充技能D
聘请具有所有技能的临时工作人员
考题
单选题下列哪个是知识共享最好的定义？（）A
严格控制信息传递给相关的关键团队成员B
严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次C
重构代码之间的数据传输D
在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递
考题
单选题在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（）。A
是否和本团队有一致的目标B
是否有协作精神C
是否有创新意识D
成员的心理特征
考题
单选题一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职，提供极少信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）A
合并类似的开发团队以加强信息共享。B
让高级团队成员记录他们的日常流程。C
交叉培训团队的补充技能。D
聘请具有所需技能的临时工作人员。
考题
单选题在知识管理战略的6个领域里以什么为中心（）A
利用网络平台传播和共享知识B
使知识成为核心资产C
知识创新D
整合和转移知识资产
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