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1、名词解释：胜任素质模型、行为事件访谈、STAR原则

参考答案和解析
一是组织战略的指导。 二是组织文化的包容性。 三是组织结构与管理方式的转变。 四是组织高层领导的支持。 五是高素质人力资源管理人员的实施。 六是组织薪酬体系的重新设计。 七是组织培训和职业指导的配合。 八是时间和资源要求。 九是适当样本量的要求。 十是参照效本的选择。
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考题 为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（ ）。A．满意度调查B．市场调查法C．问卷调查法D．团体焦点访谈法E．行为事件访谈法
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考题 建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（ ）。 A.进行一系列高层访谈 B.通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析，记录各项胜任特征在报告中出现的频次 C.参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型 D.建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况 E.要对各种能力作出等级及其含义的界定
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考题 (2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型
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考题 胜任素质模型构建步骤最后一步是（ ） A.准备阶段 B.原始信息收集阶段（行为 事件访谈法、综合评价法） C.模型初步建立阶段 D.模型验证阶段
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考题 建立胜任力模型的第一步是（）？A、确定目标岗位B、确定战略和目标C、确定样本组D、行为事件访谈
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考题 1973年，麦克里兰和他的助手戴雷联合发表了研究论文——《评估用于测量优秀海外文化事务官员的必备素质的新方法》，该文章的发表标志着（）A、胜任力的行为事件访谈法的诞生B、胜任力体系的正式确立C、胜任力研究开始大规模走向实践D、胜任力模型开始登上历史舞台
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考题 为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（）。A、满意度调查B、市场调查法C、问卷调查法D、团体焦点访谈法E、行为事件访谈法
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考题 更好呈现自己的“胜任素质”，最好的方式就是STAR。
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考题 （）的发表标志着胜任力的行为事件访谈法的诞生。A、《改进外交官的甄选》B、《评估用于测量优秀海外文化事务官员的必备素质的新方法》C、《人际关系胜任力》D、《测量胜任力而不是智力》
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考题 构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中，揭示了“冰山”模型中的深层次胜任力的方法是（）A、文献查阅法B、焦点访谈法C、行为事件访谈法D、职业分析方法
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考题 构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中，界定工作内容和识别需要的胜任力的基本方法是（）A、文献查阅法B、焦点访谈法C、行为事件访谈法D、工作日志法
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考题 依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（）A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型
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考题 根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（）A、角色胜任素质模型B、职能胜任素质模型C、组织胜任素质模型D、职位胜任素质模型
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考题 单选题构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中，界定工作内容和识别需要的胜任力的基本方法是（）A 文献查阅法B 焦点访谈法C 行为事件访谈法D 工作日志法
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考题 单选题BEI是胜任力结构模型收集数据中（）的英文缩写。A 文献查阅法B 工作日志法C 行为事件访谈法D 关键成功因素法
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考题 单选题依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（　　）。A 基准性胜任素质模型B 鉴别性胜任素质模型C 职位胜任素质模型D 职能胜任素质模型
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