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对于企业人力资源供大于求的情况，企业可以通过扩大经营规模，开拓新的企业发展增长点来调整人力资源供给配置
参考答案和解析
1.永久性辞退某些劳动态度差，技术水平低，劳动纪律观念差的员工(内部裁员); 2.合并和关闭某些臃肿的机构(减少机构); 3.鼓励提前退休或内退，制订一些优惠措施(退休); 4.提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训为扩大再生产准备人力资本(再培训); 5.加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强自身竞争力，鼓励部分员工自谋职业，或拨出部分资金开班第三产业(谋发展); 6.减少员工的工作时间，随之减低工资水平(降薪); 7.采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个就可以完成的工作和任务，按工作任务完成量来计发工资(工作平分降薪);
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考题
人力资源规划的基点是（ ）。 A．保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 B．谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡 C．谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡 D．寻求人力资源需求与供给的动态平衡
考题
人力赘源规划的基点是（ ）。 A．保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 B．谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡 C．谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡 D．寻求人力资源需求与供给的动态平衡
考题
人力资源规划的含义包括( )。A．企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B．人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C．企业所处的外部环境是不断变化的D．企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E．企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现
考题
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
考题
当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（ ）。A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘，包括返聘退休人员
D.扩大经营规模，开拓新的增长点
E.延长工作时间，鼓励员工加班
考题
共用题干
某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。根据以上资料，回答下列问题：企业内部人力资源供给是企业人力资源供给的重要来源，影响企业内部人力资源供给的因素主要有()。A:员工流失情况B:企业业务量情况C:内部流动情况D:生产技术水平和管理状况的变化
考题
(1)为了满足企业人力资源管理的需求，应当编制以下人员计划：①人员配置计划；②人员需求计划；③人员供给计划；④人员培训计划；⑤人力资源费用计划；⑥人力资源政策调整计划。(6分)
(2)上述计划的关系是：①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略，结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制；②人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划；③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划；④人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持；⑤人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。(6分)
(3)为了确保上述计划的有效实施，应当：①编制人力资源政策调整计划；②对执行上述计划的风险进行评估并提出对策。(6分)
考题
人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B、裁员C、制定一些优惠措施鼓励提前退休D、提高员工劳动积极性E、技术创新，提高员工劳动生产率
考题
人员配备计划就是根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是（）A、人力资源补充计划B、企业发展规划C、人力资源开发计划D、人力资源创新计划
考题
人力资源规划的基点是（ ）。A、保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B、谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C、谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D、寻求人力资源需求与供给的动态平衡
考题
多选题人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。A通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B裁员C制定一些优惠措施鼓励提前退休D提高员工劳动积极性E技术创新，提高员工劳动生产率
考题
单选题企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是（）A
需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况B
企业人力资源需求预测和供给预测是一致的C
企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的D
两者没什么区别
考题
多选题人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）A人力资源补充计划B人力资源实现计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E员工职业发展规划
考题
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（ ）。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模，开拓新的增长点E延长工作时间
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