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当组织的内部人力资源供给小于需求时,应采取的策略有( )。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘,包括返聘退休人员
D.扩大经营规模,开拓新的增长点
E.延长工作时间,鼓励员工加班
B.裁员
C.进行外部招聘,包括返聘退休人员
D.扩大经营规模,开拓新的增长点
E.延长工作时间,鼓励员工加班
参考答案
参考解析
解析:【知识点】 人力资源规划的综合平衡的策略;
供给小于需求的策略有:①从外部雇用人员,包括返聘退休人员;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给;⑤将组织的某些人力资源业务外包。
供给小于需求的策略有:①从外部雇用人员,包括返聘退休人员;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给;⑤将组织的某些人力资源业务外包。
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考题
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考题
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C.当需求大于供给时,市场价格将下降
D.当需求小于供给时,市场价格将上升
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考题
当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘,包括返聘退休人员
D:扩大经营规模,开拓新的增长点
E:延长工作时间,鼓励员工加班
考题
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考题
单选题人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别,前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测;后者只研究()A
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企业内部需求C
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企业内部供给
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