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2、在初创阶段、创业者只需基于自己行业外的经验判断，就可以确定一个项目可做可不做。
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错误
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考题
你躺在床上,听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天,因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了:是你的上司从米尔可姆－弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走,并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道,理想的情况是,项目经理应该在以下阶段就选择和任命好()?
A.在启动阶段B.在项目计划阶段C.在项目生命周期中的概念阶段后期D.在项目生命周期的发展阶段开始以前
考题
下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。A、项目阶段就是项目管理过程组B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C、在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
考题
你躺在床上，听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天，因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了：是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走，并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道，理想的情况是，项目经理应该在以下阶段就选择和任命好（）？A、在启动阶段B、在项目计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段后期D、在项目生命周期的发展阶段开始以前
考题
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
考题
项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？（）A、检查之前项目的知识库B、在经验教训会上进行因果分析C、在团队会议上评审测量指标D、将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比
考题
单选题在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A
根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B
基于过去的绩效，调整进度和成本基准C
得到客户对项目可以交付成果的验收D
确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
考题
单选题项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？（）A
检查之前项目的知识库B
在经验教训会上进行因果分析C
在团队会议上评审测量指标D
将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比
考题
单选题下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。A
项目阶段就是项目管理过程组B
一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C
在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段D
项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
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