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环境不确定性矩阵的两个维度分别是环境的动态性和（）

参考答案和解析
复杂性
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考题 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 （ ）。A．财务优势(FS)环境稳定性(ES)B．财务优势(FS)与竞争优势(CA)C．环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D．竞争优势(CA)产业优势(IS)
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考题 采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法
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考题 依据邓肯的环境模式理论,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在的环境状态分别是:_______。 A.动态-简单的环境B.静态-复杂的环境C.静态-简单的环境D.动态-复杂的环境
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考题 在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是( )。A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.简单和动态的环境D.复杂和动态的环境
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考题 下列几种组织外部环境的类型中,不确定性最高的是()。 A、简单和复杂和动态的环境B、复杂和稳定的环境C、简单和动态的环境D、复杂和动态的环境
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考题 依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在几种环境状态：()。
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考题 下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是( )A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.简单和动态的环境D.复杂和动态的环境
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考题 邓肯从组织环境的（）和（）两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。A、内部和外部B、直接和间接C、 简单和复杂D、静态和动态
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考题 （）和（）分别是师生互动中静态和动态两个维度。
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考题 较高不确定性的环境是指（）A、简单和静态的环境B、简单和动态的环境C、复杂和静态的环境D、复杂和动态的环境
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考题 下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）。A、简单和稳定的环境B、复杂和稳定的环境C、简单和动态的环境D、复杂和动态的环境
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考题 比例/频率品类角色矩阵中，划分品类的两个维度分别是（）和（）。
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考题 从环境的存在的时间维度可分为动态环境和（）。A、静态环境B、自然环境
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考题 依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在以下几种环境状态：（）。
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考题 斯柯特矩阵提出的两个维度是（）。A、物质观B、精神观C、人性观D、环境观E、价值观
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考题 斯柯特矩阵的两个维度分别是（）A、人性观和环境观B、人性观和价值观C、道德观和价值观D、环境观和道德观
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考题 环境的不确定性程度由两个维度决定：一是环境的变化程度，二是环境的（），如果组织环境的构成要素经常变动，我们称之为动态环境；如果组织环境的构成要素变化很小，则称之为稳态环境。
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考题 填空题（）和（）分别是师生互动中静态和动态两个维度。
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考题 多选题依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是（）A静态一简单的环境B静态一复杂的环境C动态一简单的环境D动态一复杂的环境
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考题 多选题邓肯从组织环境的（）和（）两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。A内部和外部B直接和间接C简单和复杂D静态和动态
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考题 填空题依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在以下几种环境状态：（）。
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考题 单选题从环境的存在的时间维度可分为动态环境和（）。A 静态环境B 自然环境
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考题 单选题斯柯特矩阵的两个维度分别是()。A 人性观和环境观B 人性观和价值观C 道德观和价值观D 环境观和道德观
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考题 单选题在战略地位与行动评价矩阵（SPACE）中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是（　　）。A 行业吸引力、市场增长率B 竞争优势、产业优势C 财务优势、竞争优势D 财务优势、环境稳定性
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考题 填空题环境的不确定性程度由两个维度决定：一是环境的变化程度，二是环境的（），如果组织环境的构成要素经常变动，我们称之为动态环境；如果组织环境的构成要素变化很小，则称之为稳态环境。
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考题 单选题管理环境的不确定性可以分解为两个维度，即环境要素的（　　）。[2008年真题]A 变化程度和复杂程度B 变化范围和变化深度C 数量和分布区域D 数量和变化范围
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考题 填空题比例/频率品类角色矩阵中，划分品类的两个维度分别是（）和（）。
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考题 单选题在组织环境中,不确定性最高的是( )A 简单和稳定的环境B 复杂和稳定的环境C 简单和动态的环境D 复杂和动态的环境
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